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【24h】

小さな会社にみる勝ち方の法則⑦:生残るための差別化

机译:小公司制胜法则⑦:生存差异化

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摘要

ここで業績が上向けばことは収まったのかもしれないが、社長交代後も業績はさらに低迷。平成26年12月期業績について2度の業績下方修正を経て4年ぶりの営業赤字に転落する事態となったことを受け、2015年1月28日の取締役会により、久美子氏の社長復帰·勝久氏の会長専任を決定。この辺りでは既にお家騒動も表面化し、一般人にも広く知ることとなる。
机译:如果这里的业务绩效有所改善,也许已经解决了,但是更换总裁后的业务绩效甚至更差。久米子(Kumiko)于2015年1月28日由董事会重返总裁,这是对以下事实的回应:截至2014年12月止的财政年度的经营业绩在两次下调之后,四年来首次出现营业赤字。胜久的专任董事长已确定。房屋动荡已经在这里浮出水面,这将是广大公众所熟知的。

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