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モノづくりのデジタル化で成果を上げるための虎の巻 Part 1-デジタルツールの導入効果を最大化する設計改革のアプローチ:2 DPD(設計思考展開)を活用しよう

机译:Tora no Maki通过数字化制造实现成果第1部分:设计改革方法,最大程度地引入了数字化工具:2让我们利用DPD(设计思维开发)

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摘要

筆者が各所で展開する設計改革の取り組みにおいて,目的の機械を設計する設計者の設計思考を明確化し体系化する手法に,設計思考展開「DPD(Design Process Deployment)」という手法がある.この手法は筆者が最近提唱を始めた手法である.TQCの中から生まれてきた手法に品質機能展開(QFD)がある.この手法を応用し,発展的に確立したのがDPDという手法である.DPDを活用することで,設計者はその頭の中を体系的に整理することができる.また複数の設計者がそれぞれの知恵を出し合うことで,それぞれの設計者がもつ思い込みや勘違い配慮不足などに起因する"漏れ"を防止できる.さらにその設計内容を審査するメンバーは,的確に設計者の設計意図を理解でき,そのチェックでの"漏れ"を防げる.さらに後工程の物作りや検査などのスタッフも,的確にその商品の設計の意図を理解でき,押さえるべき寸法や特性値を誤りなく把握できる.
机译:在作者在各地进行的设计改革工作中,有一种称为“ DPD(设计过程部署)”的方法可以阐明和系统化设计目标机器的设计者的设计思想。该方法是作者最近开始提出的一种方法。质量功能开发(QFD)是TQC诞生的一种方法。 DPD是通过应用此方法而开发和建立的一种方法。通过使用DPD,设计师可以系统地组织思想。另外,通过共享多个设计师的智慧,可以防止由于每个设计师的假设和误解引起的“泄漏”。此外,检查设计内容的成员可以准确地了解设计者的设计意图,并防止支票中的“泄漏”。此外,后期处理中的制造和检查等人员可以准确地了解产品的设计意图,并掌握要抑制的尺寸和特性值而不会出现错误。

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