［海外工場を整理し3代目へ］長男への承継を見据え、プレスから板金へ事業構造を転換

摘要

これだけ聞けば、中小企業では一般的な親から子への事業承継だが、実はこの裏で、梅田会長はある大きな決断を下し、実行に移していた。その決断とは、インドネシア子会社“PT．UMEDA KOGYO INDONESIA”の売却である。なぜ、社長を子供にバトンタッチするに当たり、海外子会社を売却する必要があったのであろうか。