ナレツジマネジメント実践方法論DFACE-KM

摘要

近年，知識が企業競争力の源泉として着目されるようになり企業が活用できる知識や技能が資産とじでとらえられるようになってきました。 企業にとっでの知識とは，企業が価値創造をもっとも効果的に行うために活用すべき情報，及び大の行動を決定づける考え充と定義することができます。 組織が持つ知識資産は,技術·技能やブランドエクイティ（ブランド資産）から仕事の進め方やルール,組織文化まで多岐にわたりますが，これらの知識は活用されて初めて価値が生まれます。 いかに優れた知識でも,知識の所有者からほかの大や組織に継承され活用されなければその存在価値は先われます。 したがって，組織が持つ知識資産を維持·拡張するためには，人が意識的に知識を共有·継承し,活用できるようにしなければなりません。