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受賞に寄せて

机译:领奖

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摘要

この度第1回新金属協会「協会事業功労賞」の表彰の栄に浴し大変光栄に存じております。数多候補の方々がおられた筈なのに小生を選んで頂きました選定委員の方々にも感謝申し上げます。 振り返りますと,弊社が新金属協会のシリコン部会のメンバーに選ばれた時の方が,もっと厳しかったのじゃないかと言う記憶があります。 というのは,弊社,ワッカー·ケミカルズ·イーストアジア社がメンバーになれたのは1988年だったのですが,弊社設立が1983年で設立当初から部会メンバ一の方々に入会希望をお願いしていたの資すが,生産拠点が日本国内にないと言う理由でメンバ一会社さん全員の賛同が得られず(全員賛成が許可条件),約5年間見送られておりました。 1987年に弊社が横浜技術センター(一部ウェハー加工も可能)設立を機に入会がやっと認められたと言う経緯があったからです。 外国系企業としては日本モンサント(現エム·イ一·エム·シー(株))に次いで2番目でした。 ここで少しワッカー社の日本法人会社,ワツカー·ケミカルズ·イーストアジア社が設立された前後の状況について触れさせて頂きますと,ドイツ·ワッカー社の半導体用シリコン製品が日本に紹介されたのは古く,1970年代の半ばで日商セミコンダクター社が日本のエ」ジュントでした。 その後色々な経緯を経て1978年の8月よりヘキスト·ジヤパン社がエージェントとなり,当時同社社員であった小生が担当を命ぜられ,その後約20有余年定年まで半導体用シリコン材料業界に身を置くこととなりました。 ご存知の如くシリコン製品についてワッカー社は当業界の世界的なパイオニア」の一人で,1950年代の終りに生産·上市し,原料である多結晶シリコン(FZ·CZ)単結晶(FZ·CZ)及びDW を除く全てのウエハー類迄一貫して製造·販売している企業で,日本市場に上市当初はウエハーの販売だけをやろうとした様です(当時のワッカー社トップのポリシー)が結果的には成功しませんでした。 理由は単純で市場ニーズ,特に技術的要求を無視して,これ迄アメリカ市場で成功した手法をそのまま日本で押しつけたからで,各種ウエハーの価格表を作成,スペック·数量による価格差をそのまま表示,紹介したのです,技術的なポイントを除いてユーザーさんからの悪評はなかった様ですが,日本国内のシリコンメーカーからは相当な反発がありました(提示価格に非常に安いものがあった?),その上に当時の日本市場の閉鎖性ももっと強かった,小生も直接経験しましたが,或るユーザーに売り込みに行った時「我が社は国産品した買わないことになっている」とはっきり断られた事もあります。 一これは全くの私見ですが,先程の価格表なんかは案外良いアイデアで現在の価格の戦国時代の時にもう少し工夫すれば良い意味で使えるのじゃないかと思ったりしています-その後ワッか一社のトップも変更になり,小生が参画した頃より同業メーカーに多結晶·単結も紹介しようという事になり,国内のシリコンウエハーメーカーに多結晶·単結晶を売る事になりました。小生が主に担当することとなりシリコンメーカー各社のトップの方々にお近づきが出来るきっかけともなりました。
机译:我们很荣幸荣获第一届新金属协会“协会业务成就奖”。我们也要感谢选择委员会的成员,即使应该有很多候选人,他们还是选择了我。回顾过去,我记得当我们被选为新金属协会硅分委员会的成员时更加困难。这是因为我们的公司Wacker Chemicals East Asia于1988年成为会员,但是自从我们公司于1983年成立以来,我们一直在要求小组委员会的所有成员加入。但是,由于生产基地不在日本,因此无法获得所有成员公司的批准(所有批准都是允许的条件),并且被推迟了大约5年。这是因为有一个历史,当1987年横滨技术中心(也​​可以进行某些晶片加工)成立时,我们公司终于被接纳为会员。这是继日本孟山都公司(现为MIC Co.,Ltd.)之后的第二家外国公司。我想谈一谈瓦克日本子公司瓦克化学东亚成立之前和之后的情况。很久以前,德国瓦克的半导体硅产品也被引入日本。 ,在1970年代中期,Nissho Semiconductor是日本公司。在各种情况下,Hext Japan从1978年8月开始担任代理,当时我被任命为公司员工的负责人,此后,我一直在半导体硅材料行业工作,直到退休年龄达到20岁左右。已经成为。如您所知,瓦克是硅产品行业的全球先驱之一,它于1950年代后期生产并投放市场,是多晶硅(FZ·CZ)和单晶(FZ·CZ)的原材料。该公司始终如一地制造和销售除DW之外的所有晶圆,结果,它似乎试图在日本市场刚开始销售时就出售晶圆(当时是瓦克的最高政策)。我没有成功。原因很简单,忽略了市场需求,特别是技术要求,并强加了日本在美国市场上成功的方法,因此我们创建了各种晶圆的价格表,并按规格和数量显示了价格差异。我介绍了它,但似乎除了技术上的问题外,用户并没有不好的口碑,但是日本的硅制造商对此提出了很大的反对(报价很便宜吗?)最重要的是,当时日本市场更加封闭,我直接体验了它,但是当我打算将其出售给某个用户时,他说:“我们公司不应该购买国内产品。”我显然被拒绝了。这是我的个人观点,但是我认为我之前提到的价格表是一个令人惊讶的好主意,并且可以在战国时期以当前价格更好地使用价格表,此后可以是一个公司。首页也进行了更改,从我参加的那一刻起,我决定向同行业的制造商介绍多晶和单晶,并决定将多晶和单晶出售给国内的硅晶片制造商。我主要负责此工作,这是与每个硅制造商的高层人士保持紧密联系的机会。

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