企業の社会的責任と企業倫理（1）―いまなぜ「企業倫理」なのか―

摘要

いま日本の企業ではCSR（企業の社会的責任）がブームである。 CSRという文字を新聞で見ない日はない。 経済産業省も日本経済新聞も日本経団連も、率先してCSRの標準化に取り組んでいる。 一部の企業はCSRの専任組織を設けたり、これまで作成してきた「環境白書」を「CSR白書」に衣替えしたりしている。日本は何から何まで流行を追いかけ「横並びの行動」に安心を求める。 负醽Kび」はもう安心でも安全でもないのである。 1980年代の後半にバブル経済を自分たちで引き起こしておきながら、そのバブルが崩壊するとその原因をっぶすことをやらずに、その結果をっぶすことで危機を乗り切れると錯覚したのである。 その「モグラ叩き」の果てが現在の企業不祥事のオンパレードであり、CSRブームという精神論につながっている。 バブルに踊り、バブルで崩壊した1980年代後半の日本は1990年代に入って「目標」を見失った空回りの10年を過ごした。 ボーダレス競争の激化」と「国内市場の成熟化」に挟撃された日本の大企業は、1990年代の後半になってアメリカの金融資本に翻弄されて「アメリカ型の企業経営」の導入を目指した。IR活動強化、ストックオプション導入、社外重役·外監査役·ドバイザリーボード制度導入、持ち株会社制度導入などアメリカ型経営制度の導入に血眼になった。それは今も続いている。