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三井石ガス版直売20万戸目標、子会社5社統合

机译:三井石加版直接销售目标为20万辆,整合5家子公司

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摘要

三井石油ガス販売㈱(大橋洋介社長)は4月1日付で「組織改革·人事異動」と「ガス販売子会社の統合·再編」を実施する。 「組織改革」は平成15年度以降、三井石油ガス販売グループが取組むべき最大のテーマである"直売競争力"のグループ間相互のレベルアップを目指す「競創」実現へ向けて体制を明確化するのが狙いで、従来の広域販売室、販売支援室、企画室及び業務コスト管理室を広域エネルギー室と販売企画室に再編成する一方、「ガス販売子会社の統合·再編」は、現在「12社」あるガス販売子会社を「7社」に統合によって再編するものである。
机译:三井油气销售有限公司(社长大桥介佑)将于4月1日实施“组织改革/人员变动”和“天然气销售子公司的整合/重组”。 “体制改革”将阐明实现“竞争创造”的体系,旨在相互提高“直销竞争力”,这是三井油气销售集团从2003年开始应致力于的最大主题。虽然常规的广域销售室,销售支持室,计划室和运营成本管理室已重组为广域能源室和销售计划室,但“天然气销售子公司的整合和重组”目前为“ 12”。 “公司”天然气销售子公司将通过整合重组为“ 7家公司”。

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