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【24h】

まず「基本」,TPMカムバック活動

机译:一,“基本”,TPM复出活动

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摘要

TPM活動は,活動の各ステップを着実に進めていけば確実に経営に寄与できる効果が出せる。モノづくりの製造現場では,品質向上と原価低減が永遠のテーマであり,その基礎は設備であり人である。TPM活動により基礎をつくり,そのうえに各種の活動を積み重ねて,スピードある改革と標準化,維持が生まれる.6ステップ(整理·整頓~標準化~維持管理)まで進んでいる職場を見ると,設備そのものから職場全体に活動が広がり,冒で見る管理も徹底されている。これからも現場の改善活動の基本であるTPMの自主保全活動を手抜きせず,後戻りさせず,基本をしっかりと守り,そのうえにTQM·KPS·小集団活動や諸改善活動を積み上げて,経営に直結する成果を出せる活動を継続していきたいと考えている。
机译:如果稳步推进TPM活动,那么TPM活动肯定可以对管理做出贡献。在制造业的制造现场,提高质量和降低成本是永恒的主题,而基础是设备和人员。通过TPM活动奠定基础,并在此基础上积累各种活动,将催生快速的改革,标准化和维护。从已经发展到6个步骤的工作场所(组织/组织标准化维护管理)来看,活动从设备本身传播到整个工作场所,并且开始时所进行的管理也是彻底的。我们将继续维护TPM的自愿维护活动,这些活动是现场改进活动的基础,并牢牢保持基础,最重要的是,我们将积累TQM,KPS,小组活动和各种改进活动,并直接与管理层建立联系。我想继续进行可以产生成果的活动。

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