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Erfolgsfaktoren bei der strategischen Einfuhrung der Digitalen Fabrik

机译:数字化工厂战略性引进的成功因素

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摘要

Die Digitale Fabrik ist ein wesentliches Instrument zur Verkurzung der Projektlaufzeit, sowohl von der ersten Produktidee bis zum Markteintritt als auch in der Serienproduktion. Sie ermoglicht kurzere Entwicklungszeiten, einen fruheren Markteintritt und nicht zuletzt eine Reduktion der Gesamtentwicklungskosten. So lautet die Theorie. Seit rund einem Jahrzehnt wird das Thema Digitale Fabrik in Forschung und Industrie intensiv betrieben und von Anbietern als Heilsbringer angepriesen. Allerdings wird allzu oft verschwiegen, dass ein Erreichen dieser verheissungsvollen Ziele sowohl eine erfolgreiche Einfuhrung von integrierten Prozessen, Methoden und Werkzeugen als auch ein durchgangiges Datenmanagement [1] voraussetzt. Vor allem die durchgangige und geregelte Versorgung aller an den Produktentstehungsprozessen Beteiligten (Datennutzer) mit den notwendigen Daten spielt eine entscheidende Rolle. Die Datenversorgung ist eine unabdingbare Grundlage und Voraussetzung fur die erfolgreiche Etablierung der Digitalen Fabrik. Dieser Artikel beschreibt zu implementierende Aspekte auf dem Weg zur Digitalen Fabrik.
机译:数字工厂是缩短项目周期(从最初的产品构想到市场进入以及批量生产)的重要工具。它使开发时间更短,市场进入更早,并且最后但并非最不重要的是降低了总体开发成本。那是理论。大约十年来,数字工厂的主题已在研究和行业中深入研究,并被提供商誉为救星。然而,人们常常忽略了实现这些有希望的目标既需要成功引入集成流程,方法和工具,又需要一致的数据管理[1]。最重要的是,产品创建过程中涉及的所有人员(数据用户)始终如一且受监管地提供必要的数据起着决定性的作用。数据供应是成功建立数字工厂的必不可少的基础和前提。本文介绍了在实现数字工厂的过程中要实现的方面。

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