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【24h】

Exxon's Tillerson: Full Value Chain Key to Qatari Successes

机译:埃克森美孚的蒂勒森:卡塔尔成功的全价值链关键

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摘要

LNG didn't merit even a single page in Exxon's gas portfolio before its 1998 merger with Mobil, as Exxon had long favored pipeline gas projects over LNG (WGI Dec.18'98,p1). However, Mobil had an extensive commitment to LNG and, most importantly as it turned out, a partnership with state Qatar Petroleum (QP) in the tiny Mideast nation of Qatar, which contained the giant North field and its listed 900 trillion cubic feet of proven reserves.
机译:在1998年与美孚合并之前,LNG甚至在埃克森美孚的天然气投资组合中都没有表现,因为埃克森美孚长期以来一直偏爱管道天然气项目而不是LNG(WGI,2008年12月18日,p1)。然而,美孚对液化天然气做出了广泛的承诺,最重要的是,事实证明,它与位于微小的中东国家卡塔尔的国家卡塔尔石油公司(QP)建立了合作伙伴关系,该国拥有巨大的北部油田,其已探明的900万亿立方英尺储备。

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