'Frugal Fatigue,' Luxury Purchases propel Personal-Care Sales In 2011

Ryan Nelson

首页> 外文期刊>The Rose Sheet: Toiletries, Fragrances and Skin Care >'Frugal Fatigue,' Luxury Purchases propel Personal-Care Sales In 2011

【24h】

'Frugal Fatigue,' Luxury Purchases propel Personal-Care Sales In 2011

机译：奢侈品的“节俭疲劳”推动了2011年个人护理销售

获取原文

获取原文并翻译 | 示例

获取外文期刊封面封底 >>

开具论文收录证明 >>

文献代查 >>

团队文献服务 >>

页面导航

摘要
著录项
相似文献
相关主题

摘要

Experiencing "frugal fatigue," U.S. consumers splurged " on luxury cosmetics in 2011, helping to drive overall personal-care sales above pre-recession levels, according to Kline & Company.

机译：克莱恩公司（Kline＆Company）称，由于经历了“节俭疲劳”，美国消费者在2011年大量购买豪华化妆品，从而使个人护理产品的整体销售额超过了经济衰退前的水平。

著录项

来源
《The Rose Sheet: Toiletries, Fragrances and Skin Care 》 |2012年第26期| 共1页
作者
Ryan Nelson;
展开▼
作者单位

展开▼
收录信息
原文格式 PDF
正文语种 eng
中图分类香料及化妆品工业 ;
关键词

相似文献

外文文献
中文文献
专利

1. "Frugal Fatigue," Luxury Purchases propel Personal-Care Sales In 2011 [J] . Ryan Nelson The Rose Sheet: Toiletries, Fragrances and Skin Care . 2012 ,第26期

机译：奢侈品的“节俭疲劳”推动了2011年个人护理销售
2. Luxury car owners are not happier than frugal car owners [J] . Adam Okulicz-Kozaryn, Tim Nash, Natasha O. Tursi International review of economics . 2015 ,第2期

机译：豪华车的拥有者并不比节俭的汽车拥有者更快乐
3. Selling Luxury Flats to Frugal Vietnamese [J] . Netty Ismail Business week . 2012 ,第4303期

机译：向节俭的越南人出售豪华公寓
4. USING CREDIT AND DEBIT CARD PURCHASE TRANSACTION DATA FOR RETAIL SALES STATISTICS: Using Point of Sale Data to Measure Consumer Spending: The Case of Moneris Solutions [C] . Lorant Szabo International Conference on Enterprise Information Systems . 2010

机译：使用信用卡和借记卡购买交易数据进行零售销售统计数据：使用销售点数据来衡量消费者支出：Moneris Solutions的情况
5. The impact of status seeking and product type on the purchase of luxury goods and luxury experiential services [D] . Yang, Wan. 2012

机译：状态寻求和产品类型对购买奢侈品和奢侈经验服务的影响
6. Point-of-purchase health information encourages customers to purchase vegetables: objective analysis by using a point-of-sales system [O] . Yoshiko Ogawa, Naohito Tanabe, Akiko Honda, 2011

机译：购买点健康信息会鼓励客户购买蔬菜：使用销售点系统进行客观分析
7. La banalisation du luxe (Democratization of luxury) Abstract : La plupart des achats pratiqués sont effectués par des clients occasionnels, ce qui a conduit les entreprises à s’adapter par une nouvelle stratégie. En effet, suite à l’intensification de la concurrence et à la concentration du secteur qui engendrent une contrainte de rentabilité immédiate, mais aussi en raison des impératifs nouveaux du marché, les maisons de luxe se voient obligées d’élargir leur offre afin d’ajouter à une clientèle dite traditionnelle une clientèle plus vaste. Dès lors, le secteur du luxe est progressivement passé d’une logique d’offre où seul un nombre restreint de personnes était ciblé, à une politique d’offre où des professionnels du marketing étudient la demande du marché afin d’orienter la production des biens vers un marché de masse. La banalisation est une problématique capitale et décisive car les maisons de luxe doivent préserver leur image de marque tout en élargissant leur clientèle : elles s’efforcent de créer et de pérenniser leurs marques, sans jamais oublier qu’une marque ne peut pas s’associer à n’importe quel objet, sous peine de menacer l’ensemble de ses représentations. Par conséquent, chaque nouveau produit présente un risque pour la gamme toute entière, d’où le risque d’une erreur stratégique par le choix de la banalisation. Le danger est de voir la clientèle aisée se tourner vers d’autres grands noms pratiquant toujours cet esprit d’élitisme qui caractérise le « luxe ». The luxury market is no longer reserved for an elite as its evolution over the last fifteen years clearly indicates. Luxury goods companies have been forced to adapt and resort to new strategies to take into account the fact that most purchases are now made by occasional clients. The keen competition and the on-going concentration in that sector – with the resulting short term profitability constraints - together with the new market conditions, have forced luxury goods companies to broaden their offer so as to add new customers to their traditional base. As a consequence, the luxury market has progressively moved away from an offer-driven logic – targeting a small number of people – in favor of an offer-based policy with marketing professionals studying market demand so as to direct the production of goods towards mass production. The democratization of luxury constitutes a major challenge for those companies which must preserve their image while broadening their customer base: they now strive to create and perpetuate their brand image, without ever forgetting that a brand cannot be associated to just any object, as this might constitute a threat to all its brand representations. Thus every new product constitutes a real threat to the whole range and there is a risk of making a strategic mistake by appealing to the mass market; and there is also a clear danger of seeing affluent customers turn to other great names that still foster this ‘elite spirit’ that characterizes « luxury ». [O] . Eric Vernier, Pierre Ghewy 100

机译：奢侈品的平庸化（奢侈品民主化）摘要：大多数购买都是由休闲客户制作的，这导致公司采用新战略。事实上，随着竞争的加剧和行业的集中导致了盈利的直接制约，而且由于市场的新要求，奢侈品公司被迫扩大其报价以便为所谓的传统客户增加一个更大的客户群。从那时起，奢侈品行业逐渐从以供应为导向的方式转变为只有少数人被定为供应方政策，营销人员正在研究市场需求以指导产品生产。货物进入大众市场。平庸化是一个至关重要且决定性的问题，因为豪宅必须保持其品牌形象，同时扩大其客户群：他们努力创造和延续其品牌，永远不要忘记一个品牌无法联想到在任何威胁他所有陈述的痛苦之下。因此，每个新产品都会带来整个色域的风险，因此通过选择平凡化就会产生战略错误的风险。危险的是看到富有的顾客转向其他仍在实践“豪华”特征的精英主义精神。奢侈品市场不会超过过去15年。奢侈品公司被迫采用新策略来充分利用其客户。由于市场领先的条件，激烈的竞争和该行业的持续集中迫使他们扩大了市场基础。因此，奢侈品市场已经从针对少数人的以报价驱动的逻辑向前发展 - 转而采用基于报价的政策与营销专业人士。对于那些必须在扩大客户群的同时保持形象的公司来说，奢侈品的民主化是一项重大挑战。对其所有品牌代表构成威胁。因此，每一种新产品都会对市场构成威胁，并且有可能通过吸引大众市场来制造战略错误;看到人们涌向那种“奢侈”的精神精神，也存在明显的危险。

'Frugal Fatigue,' Luxury Purchases propel Personal-Care Sales In 2011

摘要

著录项

相似文献

相关主题

期刊订阅