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LA ESTRATEGIA , LA ESTRUCTURA Y LAS FORMAS DE ASOCIACIóN: FUENTES DE VENTAJA COMPETITIVA PARA LAS PYMES COLOMBIANAS

机译:协会的战略,结构和形式:哥伦比亚中小企业竞争优势的来源

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摘要

En este artículo se presenta la importancia de la estrategia, de la estructura y de las formas de asociación de las peque?as y medianas empresas colombianas (Pymes) como fuentes de ventajas competitivas en el entorno internacional. En una primera parte se muestra qué tanto las naciones desarrolladas, como las emergentes, comparten una alta proporción de Pymes en su estructura económica, e igualmente se identifica la caracterización de las mismas en el mundo. En una segunda parte los estudios sobre el diagnóstico de las Pymes colombianas se?alan la ausencia de prácticas empresariales competitivas. En una tercera parte se describen distintos modelos teóricos que explican los ciclos de vida de las organizaciones. Adicionalmente se muestran las perspectivas de las Pymes en la primera década del siglo XXI. El artículo finaliza con unas conclusiones y recomendaciones sobre ventajas competitivas para que las Pymes colombianas puedan multiplicar de manera significativa las exportaciones no tradicionales en los próximos a?os.
机译:本文介绍了中小型哥伦比亚公司(SME)的战略,组织结构和形式作为在国际环境中竞争优势的来源的重要性。第一部分说明了发达国家和新兴国家如何在其经济结构中分享大量的中小企业,并确定了它们在世界上的特征。在第二部分中,有关哥伦比亚中小型企业诊断的研究指出了缺乏竞争性商业惯例。第三部分描述了解释组织生命周期的不同理论模型。此外,还显示了二十一世纪前十年中小型企业的观点。本文最后就竞争优势给出了一些结论和建议,以便哥伦比亚的中小企业在未来几年中可以显着增加非传统出口。

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