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第三届韬奋出版人才高端论坛

第三届韬奋出版人才高端论坛

  • 召开年：2014
  • 召开地：南宁
  • 出版时间： 2014-11

主办单位：韬奋基金会中国新闻出版研究院中国新闻出版报

会议文集：第三届韬奋出版人才高端论坛论文集

会议论文

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  • 摘要：2014年是韬奋先生诞辰119周年,在韬奋先生的家乡举办第三届韬奋出版人才高端论坛,既是对韬奋先生的缅怀和纪念,也是对江西出版人的信任、鼓励和支持.江西有着悠久的出版历史和灿烂的出版文化.公元849年,时任江南西道观察史的纥干臮一次性雕印出数千部《刘宏传》,这是中国道教书籍中最早的雕印人,也是江西雕版印数的最早记录.2014年10月巧日，习近平总书记在文艺工作座谈会上发表了重要讲话，为我们的出版事业指明了方向。韬奋基金会主办本届论坛也是深入学习贯彻习总书记讲话精神的重要举措，必将对我国出版事业发展产生深远的影响。
  • 摘要：编辑工作是出版工作的中心环节,在全产业链中占据极其重要的位置.编辑团队需要“领头羊”——现代编辑领军人.他(她)是优秀出版物的策划者、重大出版工程的主力骨干、出版企业的业务精英,编辑队伍中不可多得的人才.编辑力是出版企业的核心竞争力.编辑领军人才的培养对出版企业的生存和发展至关重要.随着出版物形态的多样化,传播介质的多元化,编辑类型呈五花八门,图书编辑、报刊编辑、电子音像编辑、网络编辑、动漫编辑等等.同样,各有各的领军人.
  • 摘要：英国社会学家麦克·扬认为，学校知识是一种意识形态，学校课程是社会关系的一种映照。教科书作为显性课程知识的主要实物载体和学习的重要资源，自然而然成为反映社会主流价值观的镜子、社会强势群体的代言者。因此它实质上是一个政治问题，是一个意识形态问题，是一个价值观问题。“生于忧患，死于安乐。”而近些年的功利主义、拜金风气弥漫社会。信仰的缺失，精神的颓废，社会、媒体甚至我们的教科书都变得平庸而没有风骨。邓小平早就说过说:“中国以后如果出问题，很可能就会出在教育上!”教科书确实承担着任重而道远的历史责任。
  • 摘要：做好书,是每一位出版人的梦想.这里首先要回答的问题是,何谓好书?好书是否就等同于畅销书?抑或好书就意味着阳春白雪,只是一小部分人能够欣赏的内容?作为一个青年编辑,我的看法是,畅销书中确实有不少好书,销量不佳的图书中,也确实有不少被埋没的好书,作为出版人,应当做的是,力争让好书不被埋没,让具有优秀内容的图书成为畅销图书.
  • 摘要：韬奋先生是中国出版人中自觉履行文化职责和始终坚持文化追求的杰出代表,是学习的榜样.由此引发出两点思考,即出版人的文化职责就是传播知识和文明,出版人的文化追求就是追求光明与进步.
  • 摘要：我从事文学编辑工作三十多年,其中二十年做文学杂志,十来年专做图书,在做杂志时,也做一些书,是有选择性地做,自己觉得好就做,不好就推辞了.编的书不多,但几部获茅盾文学奖的书都是那时编的.办杂志赔钱,可我做的图书却能赚好些钱.之所以要谈做杂志的事,是因为文学杂志对文学编辑的训练非常有益,我自己的审美建立、阅读速度的训练、与作家打交道的能力、处理稿件的能力、各种资源的建立都是因为做文学杂志编辑而获益.在杂志当编辑尤其便利与作者沟通,了解作家的创作动态及水准,见识各类作家,熟知与他们沟通的路数,那时候就建立起相对成熟的人际关系.我很感谢这个跨界的经历.
  • 摘要：当今数字技术飞速发展,越来越深入地渗透到社会生活的各个领域中,并引发了各领域内及各领域之间运行模式的强烈而迅猛的变革,已然步入数字时代,传统出版与数字新媒体的融合发展正加速推进.党和国家持续全面深化改革文化体系,大力推动传统媒体和新兴媒体融合发展,强调坚持传统媒体和新媒体优势互补、一体发展,坚持先进技术为支撑、内容建设为根本,推动传统媒体和新媒体全方位多方面的深度融合.
  • 摘要：数字出版的发展近年来备受关注.各大出版社都在努力进行数字出版的尝试,寻找适合自身发展的数字出版转型机会.一数字出版的发展,对从业人员的专业分工有了新的需求.与传统的纸质图书出版不同,一个数字出版项目往往包含多种不同的多媒体内容形式,需要编辑人员进行内容整合规划,需要设计人员进行整体功能流程的设计,需要技术平台提供功能支持,需要市场人员根据产品特点进行市场的研究和推广.业务逻辑更为复杂,协作方式互为交叉,项目各个环节往往互相影响.
  • 摘要：很高兴在美丽的金秋时节,来到革命圣地、历史名城南昌,参加第三届韬奋出版人才高端论坛,与业内的新老朋友相聚欢叙,共同谋划我国出版编辑事业的发展大计.这次论坛,总局党组高度重视,论坛的举办,恰在新闻出版全系统、全行业认真学习宣传贯彻党的十八届四中全会、文艺工作座谈会重要精神之际,意义之重大不言而喻.围绕本届论坛主题,结合我国新闻出版人才队伍建设实际,我也谈谈几点思考,谨供各位方家批评指正.
  • 摘要：重要人物或重大事件的价值，通过历史的洗礼以后往往更加为人所看重，之所以如此在很大程度上是因为这种价值在当代仍然被赋予深刻的意义。邹韬奋主编《生活》周刊的办刊特征对于我们正确认识和理解现代编辑领军人的内涵将会有很大的帮助，而且我们通过两者之间的关系认定，还会在一种历史意义的观照下获得一种崇高的社会责任感和文化使命感。
  • 摘要：领军人与领军人才,是近年来各行各业在评价人才时所常使用的一个术语,工具书中并未收录.这些术语,是从军事术语中借代而来的.如果从管理学的角度看,领军人实际上就是管理者.如果借用到出版行业中,一个编辑部或一家出版社的管理者都可称为领军人.但作为领军人才,则必须是管理者中的佼佼者.从领军人到领军人才,其间有一个质的区别.
  • 摘要：编辑室、重大项目负责人是出版社人才队伍建设的重要组成部分,其培养之道和素质探析,许多人士已有诸多洞见,笔者结合自身从事出版业的实践,略陈一些感受,权当作抛砖引玉.笔者进入出版业已有20多年了,随着接触过的人和事越来越多,也就越来越觉得人才基本都应该是通才.一个人假如某一方面称得上人才的话,干啥成啥,因为所要求的素质和能力是共通的.比如以前,都会觉得搞体育的人不怎么学习,头脑不够发达,但事实并非如此.相信现在对此已有了很多新的认识,在现实生活中会看到许多从事体育专业的人不但在体育专项上取得了常人不可及的成就,他们转为经商、从政,同样也做得很好.那些奥运冠军其实都是智商很高的人,这一定程度上也说明,作为一位通才,有些素质和要求是共通的.
  • 摘要：出版是在新时代里成长着的传统行业.出版业作为人类经济社会的重要组成部分,不仅要通过产业化经营,实现经济事业的良性发展.而且要引导舆论宣传,引领时代风尚,弘扬和发展民族优秀文化传统,推动民族文化走出去.出版业的天然特质决定了它具有行业个性的价值判断和价值目标会一直传承延续.
  • 摘要：近年来,随着互联网的迅猛发展、网络书店的异军突起、数字出版的猛烈冲击,以及用工成本和房租的大幅上涨,传统的实体书店绝大部分都陷入了步履维艰的境地.导致这种情况的主要原因,是一般图书市场太过狭小.据统计,目前全国一般图书年销售大概100多亿元,假设剔除个体书店不算,仅算新华书店从业人员就有10万多人,如果这100多亿元全部给新华书店,人均销售额也才10多万元,再扣除房租、水电等其他费用不算,年人均毛利也只有3万元.在这种市场容量小、人均消费不足的图书市场中,实体书店的生存和发展肯定是非常艰难的.当然,近年来国家把推动全民阅读作为一项国家战略来抓,全社会的读书氛围越来越浓,加之出台了多项扶持实体书店的政策,实体书店的情况才有所好转.如何办好实体书店,全国各大发行集团都纷纷想办法、找出路,可谓“八仙过海各显神通”.
  • 摘要：编辑领军人才国际化是我国各行业领军人才国际化的重要组成部分,也是经济全球化导致人力资源国际化的必然结果.随着中国出版产业版权贸易“引进来、走出去”步伐的加快,实现编辑领军人才国际化的迫切性日益凸显.然而,如何实现编辑领军人才的国际化,目前尚无成熟的模式可循.至此,对编辑领军人才的国际化的问题的思考仿佛陷入了僵局,但是如果退回思考最初的出发点,即人才国际化的问题,可能会豁然开朗.其实,作为人才培养的摇篮,中国学界的众多高等院校比出版界更早就面临、思考并着手处理过这个问题.
  • 摘要：“现代编辑领军人”是新闻出版单位和编辑策划机构的负责人,是打造编辑团队、卓有成效的编辑室负责人,是承担重大出版项目、取得良好效果的负责人,是具有创新精神、优秀出版物的策划人.作为新闻出版单位中的“领头羊”,“现代编辑领军人”的实践与举措具有“风向标”的作用.信息化社会条件下,在传统出版业全线面临新媒体、全媒体、自媒体挑战的历史境遇中,尤其是在当下意识形态多元、各种思潮泛滥的情况下,我们的“现代编辑领军人”如何发扬韬奋精神,为建设社会主义出版强国的宏大目标承担起主题出版的责任和使命呢?笔者想结合在出版一线工作巧年的经验和体会，谈谈“现代编辑领军人”在履行职责和使命中应该具备的“气”与“度”。
  • 摘要：自然界生物在漫长的进化过程中优胜劣汰,为了生存、自卫、竞争与发展的需要,不同的动物进化出许多优异的结构和特殊的功能.现代编辑领军人才除了传统出版的常规竞争外,还面临着大数据时代数据量大、数据类型复杂、数据价值密度低、数据传播时效快的激烈竞争新环境,对编辑领军人才的素质要求更高.现代编辑领军人才素质的仿生学分析是指通过研究现代编辑领军人才素质的要求,将相关动物的优势用于出版企业编辑人才培养的方向,借以提高出版编辑人才的整体素质.本文从动物及动物器官的仿生学角度来阐释现代编辑领军人才的素质要求.
  • 摘要：一个行业的领军人,是整个行业发展的风向标,是同行人士的榜样,他们的风采代表整个行业的面貌,他们的成就代表整个行业的水平.领军人的魅力和才能,感染着初入行业的年轻人,为他们树立理想的标杆和旗帜.出版行业需要领军人物.在现今文化大发展、大繁荣的背景下,在出版产业化的道路上,高端人才的匮乏令人担忧,而出版强国的理想已经走在路上,这其中的矛盾,呼唤着编辑领军人物的挺身而出,发挥他们的领军作用.
  • 摘要：出版是一项集体工作,需要多部门、多人员相互配合协作完成,单枪匹马很难取得成效.尤其在出版分工日渐明细的今天,更加凸显出团队的重要性.“千军易得,一将难求”,一个团队的好坏,在很大程度上取决于团队带头人的能力、素质的高低.出版单位大项目的落实、团队的成长与锻炼乃至出版社的未来发展都与编辑领军人才息息相关,现代编辑领军人才的重要性可见一斑.
  • 摘要：传统媒体与新兴媒体的融合,已上升为国家战略,中央出台了《关于推动传统媒体和新兴媒体融合发展的指导意见》,习近平总书记强调:“推动传统媒体和新兴媒体在内容、渠道、平台、经营、管理等方面的深度融合,着力打造一批形态多样、手段先进、具有竞争力的新型主流媒体,建成几家拥有强大实力和传播力、公信力和影响力的新型传媒集团.”2014年10月,国家新闻出版广电总局召开了全国各大出版集团负责人会议,专门研究部署“传统出版与新兴出版融合发展”工作,主旨是要求立足传统出版,向网络空间挺进,可谓高层推动、顶级设计.除了新兴媒体的影响越来越大,甚至危及意识形态的安全以外,身在传统出版业的对形势要有更清醒的认识.
  • 摘要：大时代呼唤大编辑。大编辑有很多种标志，排在第一位的是担当的意识和精神。他们担当的是文化的追求，对社会形成积极的共识，用思想推动社会进步。这是我们出版人的职责。近些年我经常反思:出版人何为?要我们有什么用?我用一句话来鞭策自己，那就是用思想推动社会进步，这种职责的履行是做编辑的天职。
  • 摘要：20世纪90年代初,“项目负责制”的概念便由一些先行者引入到出版业,并尝试运用项目负责制这一新型管理模式和运行机制对出版社的某些出版活动进行评估、调控与管理,此举在出版界无疑有着重要和深远的意义.如今在数字出版环境下,项目负责制更被引入到数字出版产业之中,由此出现了一种新的工作角色——数字出版项目负责人.
  • 摘要：畅销书,顾名思义就是销售很好的图书,说专业一点,是指一个时期内引起社会关注,形成阅读热点和话题,有很大销售量的图书.说到底畅销还是滞销,销量是根本因素.一本书销量多大算畅销书,世界上没有统一的标准.德国的标准是文学类单品种图书年销售10万册,非文学类图书单品种年销售5万册;北美的标准是精装书单品种年销售10万册,平装书单品种年销售30万册;我国现时市场,不管文学类还是非文学类销售能超过5万册就算畅销书了.在我国最具典型性的畅销书是《狼图腾》,初版至今已经10年,10年间印刷150次,销售达500万册,至今,它在开卷公布的畅销书榜上仍位居第7位,可说是常销不衰.畅销书的策划与运作之所以值得研究，是因为畅销书在图书市场的销售中占据举足轻重的地位。我曾经对畅销书在市场中所占份额查阅资料做过一次统计，统计的结果是，占总出书品种5%的畅销书，拿走了整个图书市场50%多的份额。
  • 摘要：韬奋先生所说的机会很难识别又稍纵即逝，对于出版而言，尤其是对于资源竞争激烈，市场瞬息万变的畅销书出版而言，尤为中肯。但这是否就意味着畅销书可遇不可求呢?不是的!畅销书可遇，亦可求。正如韬奋先生在同一篇文章中强调的一样:“留心利用机会的人，好像蜜蜂一样，从他所遇到的每朵花里，他总要采些蜜出来。”我们今天讨论优秀出版物策划人的职能(平行论坛三的主题)，我觉得，能有敏锐地抓住机会的能力，并把这种机会变成真正的高品质畅销好书，就是优秀出版策划人的职能之一。
  • 摘要：“总协调人”这个职务不需填在表格上,也不印在名片上,更不享受薪酬待遇,是领导组织编辑部的会议时,郑重安排给笔者的一项任务.听着确实很高大上,但说得直白点,就是个超级章鱼,得发挥出手多、手长的优势:领导们安排的工作要认真执行,同事们的工作节奏要适时兼顾,工作范围包括宏观和微观,写报告、填表格、打电话、发邮件、寄快件……不能辜负领导和同事的信任,不能放弃每一个细节.我呀,就忙得团团转了.
  • 摘要：要探寻“现代编辑领军人”的自我成长路径和组织培养制度,笔者以为首先要明确什么样的人能算得上是“现代编辑领军人”.一、“现代编辑领军人”的特点和定义2007年1月,新闻出版总署印发了《全国新闻出版行业领军人才遴选与培养实施办法》,指出:新闻出版行业领军人才申报的基本条件是工作实绩突出,专业成果显著,在本领域拥有较高的知名度,在全行业具有一定的影响力.
  • 摘要：在中国现当代文学史上,巴金是一位彪炳史册的作家.不必说巴金被国务院授予“人民作家”的荣誉,也不必说上海的巴金文学研究会与巴金故居,单是北京的中国现代文学馆,以巴金的手印作为模型雕刻成门把,就足见其影响.同时,巴金还是一位非常优秀的编辑家.“巴金自1935年创办之日起,到1949年末辞职止,达十四年之久,巴金未曾离职片刻.这期间经历了抗日战争的八年,解放战争的三年,不管走过了多少灾难的艰苦岁月,他总是默默无私地竭力工作着.”巴金任文化生活出版社的总编辑,堪称作家式编辑出版家的典范.
  • 摘要：随着信息技术、数字技术和计算机网络技术的迅猛发展,国内500多家出版社无一幸免地卷入了从传统出版向数字出版的转型浪潮.有些社被推着走,随波逐流;有些社主动出击,迎浪拼搏.那么,谁将会成为数字时代的弄潮儿和生力军呢?是数字出版编辑领军人,他们将会推动、引领并实现传统出版向数字出版、网络出版、手机出版等以数字化内容、数字化制作和数字化传播为主要特征的新兴业态的全方位升级转型.
  • 摘要：“三红一创”是以《红岩》《红日》《红旗谱》《创业史》为代表的一系列红色经典文学作品的简称,是中国青年出版社在其创业阶段,即20世纪50年代中期到60年代中期编辑出版的一批高扬革命理想主义、英雄主义的优秀文学作品.这些优秀出版物感动了一代又一代的青年,成为他们人生的路标,被誉为“影响三代青年的红色经典”.它们的问世奠定了中国青年出版社之后几十年的发展方向,树立了享誉出版界的“中青”品牌.从“三红一创”系列红色经典是怎样炼成的说起.谈谈自己对于现代编辑领军人应该具备的能力的一些浅显见解。
  • 摘要：这是一个多文化融合的时代,国际化为许多产业创造了新的机会,出版业也不例外.中国出版业要想走向世界,成为国际一流的出版企业,就需要开展国际化经营,建设跨国集团,促进整个图书行业外向型发展.在这个过程中,国际化编辑出版领军人才就成为中国出版业开拓国际市场、参与国际竞争的关键因素.
  • 摘要：晚清时期,梁启超“元气淋漓”的报刊文字造成了一个新的社会,严复的西学翻译出版和林纾的翻译小说出版,推动了一个时代的思想浪潮,这个出版的浪潮随即一波接一波,造就了一个又一个出版的“弄潮儿”,例如张元济、陆费逵、邹韬奋,等等.出版与时代如此相关.而彼时的日本岩波书店也在默默生长,终究成为日本出版业中的“大树”,造就了日本出版的“岩波时代”.本文三个侧面来看一位编辑、一位优秀的出版人所耕耘出的一个辉煌的岩波出版时代。
  • 摘要：对我这么个小说迷来说,从中学时代读的《三重门》《梦里花落知多少》,到工作后读到的《杜拉拉升职记》《谁的青春不迷茫》,无一不是热门读物,这都是“畅销书”.对出版社而言,畅销书意味着什么呢?“畅销书”这个概念,实际上与排行榜诞生紧密相关,与市场化运作相伴而生.其实,销量比较大的图书,在中国早就存在,如印刷上亿册的《毛主席语录》曾经铺天盖地.但作为真正意义上的畅销书,业内大多数人认为,不应当包括通过行政手段发放的读物,而应当通过市场,通过读者的自愿购买行为产生.
  • 摘要：相聚在韬奋先生的家乡,站在历史的高度,放眼全球传媒界,深入文化科技的层面,把握时代的脉搏,多层次、全视角、跨时空地再思考、再认识现代编辑人才问题,将助推出版人更好地弘扬韬奋精神,更加自觉、主动地为人民服务,为文化大发展、大繁荣,为实现“中国梦”发挥更大作用.承办这样一项有意义的活动,是我们的幸事.
  • 摘要：第三届韬奋出版人才高端论坛聚焦于现代编辑领军人才,这个主题很好.对出版业来说,领军人才中能否产生许多的名编辑,是一个值得探讨的问题.钱钟书早年因创作《围城》一书受到许多读者喜爱,有人想登门拜访他,但他戏言道:“假如你吃了个鸡蛋,觉得不错,何必要认识那下蛋的母鸡呢?”普通读者看到市场上一本非常好的图书,可能并不会想到这本书是谁编出来的.但如果没有众多编辑为出版业做贡献的话,谁来完成知识传播就成了问题.基于此,我觉得有必要选取一个个案,来探究如何能成为一位名编辑.我个人认为,要成为一个“名编辑”,可以归结为三个关键词:兴趣、乐趣与创新.
  • 摘要：大数据时代终于到来了,世界的发展速度越来越快了,知识变得碎片化了也廉价了,对人才的信息综合处理能力越来越高了,编辑出版行业的生存压力逐渐增大了……进入21世纪之后,编辑行业发生了翻天覆地的变化.已经在编辑行业摸爬滚打了数十年的长辈欣然回忆编辑出版业的繁荣,也感慨旧有经验应对现代社会形势日渐吃力;刚刚进入编辑行业不久的年轻人在深切体味来自长辈的自信、怀疑等错综复杂的情绪同时,也对出版未来和自身发展充满了期待和茫然等五味杂陈的心绪.这一切都在预示着编辑行业将面临一番生死存亡的考验,预示着编辑行业需要一批优秀的领军人来引领行业风尚,找出编辑的未来发展之路.
  • 摘要：出版社重大项目,多是以编辑部为单元完成的.即使不是一个编辑部,也是一个相当于编辑部的项目组.因此,编辑部(室)主任,或是项目负责人(也有称为首席编辑或总策划)的职责已发生了很大的变化,也可以说是质的变化.他已经不是传统意义上的“复审”,不再仅仅是审审稿子,提提意见,签字送终审把关,而很像是一个工程项目经理——从选题策划到组稿、编辑,从设计、印制到出版发行,甚至年终结算,都要全程参与.任何一个环节操作不当,就可能前功尽弃.
  • 摘要：近年来,数字出版产业的发展如火如荼,在国家层面已经上升为国家战略,在产业层面已经成为我国出版产业非常重要的组成部分,因此,数字出版编辑人才,特别是数字出版编辑领军人才成为出版企业转型、融合、创新、发展的关键所在.数字出版行业对于人才的需要非常迫切,如何培养数字出版编辑领军人才作为时代命题上升为国家、产业、高校、企业的重要研究课题.数字出版编辑领军人才,是指在我国数字出版产业发展过程中所急需的一批管理型、创意型、复合型、国际型、融合型的跨界领军人才.关于数字出版编辑领军人才培养模式的问题,需要分别从管理型、创意型、复合型、国际型、融合型、跨界人才六个方面进行培养模式探析.
  • 摘要：诞生于维新变法大潮中的中国文摘期刊具有较高起点,中经20世纪初中叶中国社会的风云变幻,在80年代改革开放后迎来了世所罕见的历史性繁荣.以1981年《青年文摘》《读者》(当时名为《读者文摘》)等文摘期刊的创办为标志,绵延至今的文摘期刊热可谓盛况空前,甚而绝后.期刊尤其是消费类期刊相对落后，消费类文摘期刊异常发达，是中国出版业显著的结构特点。我国文摘品牌期刊面向大众，坚守主流价值观，弘扬优秀文化，注重表达创新，表现出高度的文化自觉与文化自信，春风化雨、润物无声地传播、塑造着人们“一般知识、思想与信仰”，并在改革开放后迎来了世所罕见的历史性繁荣，成为推动全民阅读、“用阅读点亮中国梦”的典范文本之一。
  • 摘要：全媒体时代是媒体动静结合、深浅互补、全时在线、即时传输、实时终端、交互联动的时代.中宣部部长刘奇葆提出,要“坚持技术为支撑,内容建设为根本”.内容生产流程再造,是传统出版社实施全媒体战略的关键,而内容生产流程再造的主体是出版社的编辑.全媒体时代呼唤出版引领人,作为内容生产流程再造的主体,编辑应该义不容辞地承担起出版引领人的责任.
  • 摘要：自从1895年美国《读书人》刊登了被认为是历史上的第一张畅销书单——当时美国19个城市的书店中最畅销的6本书的书名后,“畅销书”这一概念开始成为出版界的宠儿.一方面,畅销书由于利润高、销售周期短、资金回笼快等特点,给出版企业带来了巨大的经济效益.一般来说,约占市场图书品种数20％的畅销书创造了80％左右的码洋收入和利润.另一方面,畅销书对于出版企业的品牌建设、声誉营造都具有十分积极的作用,社会效益显著.这也是国内一些出版社宁愿“赔本赚吆喝”也要出版畅销书的原因.
  • 摘要：随着互联网与数字技术的迅猛发展,不仅延展了旧有媒介的传播功能,更从根本上改变了消费者的阅读习惯,导致整个传统出版行业面临基础性结构的转型.而从《2012-2013年中国数字出版产业年度报告》观之,国内2012年数字出版产值高达1935.49亿元,比2011年整体收入增长40.47％.其中产值最高的前三甲分别为互联网广告、网络游戏和手机出版,至于与传统出版密切相关的电子书(含网络原创出版物)收入则为31亿元,仅占整体收入的1.5％,与数字出版蓬勃发展的表象存在巨大反差.可以说,国内传统出版社鲜少找到可持续发展的数字出版商业模式,故而此际更需要编辑领军人的引领,以跨越传统出版向数字出版转型所面临之阻碍.本文以2005-2014年我国编辑领军人的相关文献为研究对象，运用“共词分析法”与“社会网络之中心性分析”对其研究热点进行分析，期能为新时代编辑领军人之养成提供借鉴。
  • 摘要：我国传统出版业刚刚完成转企改制的重大变革,又面临向数字化出版转型的巨大考验.虽然数字出版热度一浪高过一浪,但还处在摸索期,存在盈利模式不清晰、版权保护不力、数字化标准不统一、人才缺乏等问题,关键还是人才缺乏,特别是数字出版编辑领军人才的匮乏.深入认识数字出版、理性看待数字出版,有助于有目的、有针对性地搜寻人才、锻炼人才,缩短培养时间,进而加快数字出版的发展进程.
  • 摘要：优秀编辑尤其是编辑领军人相对缺乏，是阻碍我国当前出版业发展的主要问题。探讨建立现代编辑领军人成长机制，就是在当前环境条件下，通过建立某种制度化措施，有意识、有目的地培养出版核心领域即编辑环节具有典范作用和引导功能、代表核心价值与主流思想、推动国际竞争力与民族文化影响力的引领者与开拓者。其素质包括:高超的策划编辑能力、出色的业务统领能力、敏感的编辑创新意识、务实的业务风险意识、不懈的业务进取精神、勇敢的责任担当精神、无私的为公奉献精神等。
  • 摘要：任溶溶儿童诗集《我成了个隐身人》,收入了作者2008年至2011年102首最新创作的儿童诗,2012年4月一出版,就受到业界关注,当年10月,就荣获2012冰心儿童图书奖,2013年更是先后获得第三届中国出版政府奖图书奖提名奖、第四届国新闻出版广电总局三个一百原创工程奖、首届上海国际童书展金风车原创童书奖、中国作协第9届(2010-2012)全国优秀儿童文学奖.成为2013年轰动业界的最有影响力的品牌图书.作为责编，分析成因，认为《我成了一个隐身人》得到社会影响力和出版经济效益的双效确认，其中“品牌效应”的影响起了最关键的作用。
  • 摘要：我从二十一世纪出版社创办至今,与其风雨相伴30年,历经光荣与梦想、成功与挫折,见证了二十一世纪出版社从一家地域、资金并无优势可言的地方出版社成长为初具强社风范的品牌出版社的历史.如果一家出版社能够成为全国有影响力的品牌出版社,那社会效益、经济效益必定是十分显著的.以二十一世纪出版社为例,连续两年经济总量蝉联全国地方同类出版社第一,2013年在全国500多家出版社经济总量排名51位;2014年二十一世纪出版社发行总码洋可达10亿元,其中一般市场图书发行码洋7亿元.2013年出版政府奖评选中,我社连中三元,获得集体奖、个人奖和图书奖大满贯.我社还荣第十三届“五个一工程”奖,实现了四连冠.《不一样的卡梅拉:我爱平底锅》入选“2013中国好书”.就获奖而言,二十一世纪出版社已进入无心插柳柳成荫的境界.
  • 摘要：2013年,我国数字出版产业整体收入规模为2540.35亿元,同比增长31.25％.其中互联网期刊收入12.15亿元、电子书(含网络原创出版物)38亿元、数字报纸(不含手机报)11.6亿元、博客15亿元、在线音乐43.6亿元、网络动漫22亿元、手机出版579.6亿元、网络游戏718.4亿元、互联网广告达1100亿元.中国新闻出版研究院院长魏玉山分析说,2013年互联网期刊、电子图书、数字报纸的总收入为61.75亿元,在数字出版总收入中占比2.43％,这说明传统出版单位数字化转型仍需继续深化.
  • 摘要：民国时期出版机构的“编辑掌门人”,有称总编辑的,但称编译所长、编辑所长、编辑主任等更多些.或有人专司此职,或由经理(总经理)兼任,或隐身于幕后操控,皆承担着书局“产品总设计师”“总工程师”的职责.本文选取那个时代有特点、有个性和有代表性的四个中小书局的编辑掌门人,即文化生活出版社的巴金、北新书局的赵景深、万叶书店的钱君匋、医学书局的丁福保,来看看他们选题策划的理念与实践、成就和影响以及其间蕴涵的经验和规律.
  • 摘要：图书编辑是出版业不可或缺的重要力量,他们的能力水平直接决定着图书质量的高低,影响着出版社的社会效益和经济效益.从这个意义上讲,对图书编辑队伍进行调查分析研究,不仅关系到出版业名作名家名企名牌的出现,还关系到传统出版的改革发展乃至兴衰存亡.此前,曾有过一些对图书编辑职业状况分析研究的文章,但对图书编辑队伍中的优秀者,至今尚无专门的分析研究.虽然这些优秀图书编辑人数较少,却在行业中发挥着重要的领军人作用.他们既是出版社的骨干和中坚,也是现代编辑领军人成长的基础和摇篮.因而,对图书编辑队伍中优秀群体的调查研究,对于出版业和出版人的价值都非同一般.

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