摘要：随着国防建设需求的不断提高和研制项目的增多，很多航空企业逐渐把非核心业务外包出去，由于航空产品的特殊性，外包厂家质量管理成为航空企业的一个重要课题。文章针对航空企业研发项目的特点，并根据项目质量管理的要求，结合某发动机外包项目质量管理的实例研究，提出航空企业研发项目外包质量管理的内容和方法，对外包项目质量管理的质量策划、质量保证、质量控制进行了分析，探讨了对外包厂家的选择及其管理的方法。同时分析了外包项目质量管理过程中存在的问题和应注意的方面，为今后其他型号的研制和提高企业的总体质量管理水平提供了经验和借鉴。
