Varianten der Annäherung In Chinas Auto-Industrie sind globale Standards erkennbar - und eigene Traditionen

摘要

How does lean production affect human resources management concepts in China? A study of German, Japanese and domestic automobile companies in China shows considerable adaption of foreign concepts, but also the persistence of some elements of "Chinese" HR management. Traditional elements are particularly visible in the use of temporary employment contracts, the vocational certification system, the use of competitions as part of shop floor culture, and the specific role of trade unions in China.%Wie wirkt sich die global praktizierte Lean Production auf Per-sonalmanegement-Konzepte in China aus? Ein Vergleich deutscher, japanischer und einheimischer Automobilunternehmen in China zeigt eine weitgehende Anpassung an die international gängige Praxis. Einzelne Elemente überkommener chinesischer Konzepte sind aber noch erkennbar wie die starke Verbreitung befristeter und Leiharbeitsverträgen, das Zertifizierungssystem beruflicher Fähigkeiten, der Einsatz von Wettbewerben im Betrieb und eine eher zurückhaltende Rolle der Gewerkschaften.