管理基準管理の問題点抽出と改善方向

摘要

管理基準昝理における変化対応力とは、工程管理、品質管理、発注•納期管理、作業管理、在庫管 理、開発•設計管理、原価管理などに活用する管理基準を対象に、新製品や移管による立上げの際に 迅速かつ確実に整備することである。また、増減産、工程変更、設計(仕様)変更、設備-治工具の変 更などの変更や上記管理項目の改善を行った歯止めとして管理基準をタイムリーに見直し、更新する ことにある。その上で、それぞれの管理基準を現場に提供して、基準を順守して活用度を高めること が重要である。