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日立化成、新調達指標による購買戦略手法を導入

机译:日立化成基于新采购指标引入采购策略方法

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摘要

日立化成は2013年度内に、コスト競争力の高い地域「リーディング.コンペティティブ.カントリー(LCC)」からの調達を指標とする購買戦略手法を導入する。輸入比率といったこれまでの指標を内外でLCC調達比率に統ー。国内の同比率を2〜3割に高める。LCC調達に切り替えることで、10%強の調達コスト低減を見込む。LCC調達は主に自動車•部品メーカーが採用している。先端電子材料などに特化してきた同社だが、海外売上高比率が5割に迫る中、国際競争力を意識した調達戦略を'進める。
机译:日立化成将引入一种采购策略方法,该方法将使用具有较高成本竞争力的“竞争国家(LCC)”地区的采购作为2013财年的指标。现有指标如进口比例已被纳入国内外低成本国家的采购比例。将国内比例提高到20-30%。通过改用LCC采购,我们希望将采购成本降低10%以上。 LCC采购主要由汽车和零部件制造商使用。该公司专门从事尖端电子材料的开发,但随着海外销售率接近50%,它将采取兼顾国际竞争力的采购策略。

著录项

  • 来源
    《工場管理》 |2013年第11期|4-4|共1页
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