WER KANN WAS?

摘要

Welche Jacke brauche ich? Und vor allem wie viele? Um Antworten auf diese Frage zu finden, zer-brechen sich derzeit viele Einkäufer den Kopf. Zurecht, denn die vergangenen Saisons haben Spuren hinterlassen und im Jackensegment vielerorts zu hohen Abschriften geführt. Sortimente und Budgets wurden verschlankt, Liefer-termine auf den Prüfstand gestellt: „Nach der vergangenen Herbstsaison haben wir Timing, Budget und Waren-eingänge genau analysiert und justiert. Was sich jetzt ausgezahlt hat", sagt Philipp Pinger, Zentraleinkäufer von Mensing, Bott-rop. „Dickere Jacken haben wir erst im September auf die Fläche gebracht. Zudem haben wir Schwerpunkte bei gestandenen Lieferanten gesetzt." Diese Entwicklung ist in vielen Häusern zu beobachten. Aktuell führen die Teilnehmer der TW-Studie Männerjacken im Durchschnitt zwölf Labels im Sortiment, in den kommenden zwei Jahren wollen die Einkaufsverantwortlichen im breiten Markt die Anzahl jedoch um drei reduzieren. Vor allem das Geschäft mit Parkas sieht über die Hälfte von ihnen als rückläufig. Blousons und Lederjacken sind für viele hingegen die Gewinner. „Verständlichkeit und Übersichtlichkeit sind unverzichtbar für eine umsatzstarke Stammabteilung", sagt Gerhard Gebald von Weingarten, Köln. Dazu gehört auch die Präsentation mit arrondierenden Pro-dukten und Komplettoutfits. 82 % der befragten Studienteilnehmer finden es wichtig, Jacken stärker im Look zu präsentieren. Potenzial und neue Impulse sehen viele auch im Aufsteiger-Segment Contem-porary Men: „Was moderne Konfektion betrifft, gehören Labels wie Drykorn, Hugo und Tiger of Sweden zu den erfolgreichsten Anbietern. Und den Kunden wollen wir auch die dazu passende Casualwear liefern", sagt Bernhard Noller, Einkäufer Casualwear bei Konen in München. Doch die Auswahl an profilierten Kollektio-nen in dem Segment ist eher gering (siehe Grafik).