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'Sør ist nicht van Laack'

机译:'sør不是van laack'

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摘要

Zu hohe Mieten, zu viel Personal. Zu wenig pro-duktive Flächen, zu viel Ware. Ganzjährige Sale-Aktionen statt Premium-Flair. Selbst die kühns-ten Optimisten unter den Stammlieferanten hätten wohl nicht daran geglaubt, dass der insolvente Filia-list S0r eine Zukunft hat - erst recht nicht nach der Pandemie. Alle, bis auf einen: van Laack-Inhaber Christian von Daniels.Der Unternehmer zählt zu den wenigen Gewinnern der Krise. Weil er das Ausmaß der Covid-Krise früh voraussieht und die Produktion von Hemden mit der von Mund- und Nasenmasken flankiert, gelingt es ihm, den van Laack-Umsatz im Geschäftsjahr 2020 (30. April) mit über 100 Mio. Euro zu verdoppeln. Um den unerwarteten Überschuss, den von Daniels nicht näher beziffern will, gleich wieder im Sinne des Un-ternehmens zu reinvestieren, die Zukunft eines der wichtigsten van Laack-Kunden zu sichern und sich gleichzeitig das lukrative Private Label-Geschäft zu sichern, greift er bei S0r zu.
机译:招聘太高,员工太多了。 太少的促进表面,太多的商品。 全年销售行动而不是优质风格。 即使是普通供应商中的Kühn-th乐观主义者也不会相信破产的外部名单S0R未来 - 特别不是大流行之后。 除了一个 因为他在早期保护了Covid危机的程度,并且衬衫的衬衫的衬衫,它成功地成功于2020年财政年度(4月30日)的倍增Van Laack销售额超过1亿欧元。 为了重新投资丹尼尔斯不想再恢复公司的意外盈余,以确保未来最重要的范萨克客户之一,同时确保有利润丰厚的私人标签业务,他介入S0R也。

著录项

  • 来源
    《TextilWirtschaft》 |2021年第25期|20-25|共6页
  • 作者

    SEBASTIAN WOLF;

  • 作者单位
  • 收录信息
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 ger
  • 中图分类
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