DAS DEUTSCHE SPRACHROHR DER SCHWEDEN

摘要

Pantoffel zu Haus', mit liebe geparkt. Kartoffeln im Topf, sensibel gegart, singt Anna Loos. Sie steht neben Johannes Oerding im Studio und hält den Zettel mit dem Liedtext in der Hand. Co-Autor ist Hendrik Heuermann. Bei den Zeilen: „Wir haben Grenzen weggesprengt, wir sind halt anders als man denkt", hat Heuermann, der hauptberuflich Sustainabi-lity Manager für H&M Germany ist, vielleicht auch an seinen Job gedacht. Seit April 2015 verantwortet der 39-Jährige das Sustainability-Ressort für den Filialis-ten am Hamburger Deutschland-Sitz. Seitdem muss er sich bei der regelmäßigen Verkündung ehrgeiziger Nachhaltigkeits-Ziele aus der Stockholmer Firmenzentrale mit seinem fünfköpfigen Team vielen kritischen Fragen und Greenwashing-Vor-würfen der Kunden und der Wettbewerber, der Medien und der NGOs stellen. „Wir sind natürlich permanent unter Beobachtung", sagt Heuermann. Gerade jetzt, in der Corona-Pandemie, in der alle auf die wachsenden Warenberge schauen und Greenpeace überzeugt ist, dass vor allem H&M einen Teil vernichten wird. Wieder und wieder muss Heuermann versichern: „Vernichten ist für uns keine Option." Im Gegenteil. Er sitze permanent mit Juristen und Buchhaltern an einem Tisch, um darüber zu diskutieren, ob gespendet oder recycelt oder über Second-hand verkauft wird. Die Lösung soll demnächst verkündet werden. Auch das ist ein Teil seines Jobs.