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How Premier Oil survived the oil price collapse, haggling bankers and a botched investment to return to growth

机译:总理石油(Premier Oil)如何在油价暴跌,银行家讨价还价以及投资失败以恢复增长的过程中幸免

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摘要

"Thrills and spills... I’ve been through a few of those," says Tony Durrant. The chief executive ofPremier Oil isn’t kidding. When he joined the FTSE 250 exploration and production group 14years ago, Premier was one of the UK’s most dynamic independent players in the oil and gassector. By 2014, the business was in a death spiral. After slipping into the red, the company lost nearly 96 per cent of its peak market value, with investors losing faith in management when amulti-billion-dollar investment went badly wrong.
机译:“激动和溢出……我经历了其中的一些,”托尼·杜兰特(Tony Durrant)说。总理石油公司的首席执行官不是在开玩笑。 14年前,普里米尔(Premier)加入FTSE 250勘探和生产小组时,是英国在石油和天然气行业最具活力的独立参与者之一。到2014年,该业务处于死亡漩涡中。在亏损之后,该公司损失了其峰值市值的近96%,而数十亿美元的投资出现严重错误时,投资者对管理层失去了信心。

著录项

  • 来源
    《Management today》 |2019年第15期|1-7|共7页
  • 作者

    Lawrie Holmes;

  • 作者单位
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  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 eng
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