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【24h】

社会イノベーション事業を柱とする日立の成長戦略

机译:日立的成长战略着眼于社会创新业务

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摘要

日立は、今年でちょうど創立100周年になる。最初の製品は5馬力のモーターだった。永い間、国産化を目指して技術導入しない姿勢の経営をしてきた。この間、重電分野、コンピュータ・情報分野、半導体・電子材料から家電まで幅広い分野の製品を提供してきたが、ここ数年間は社会イノベーション事業に集中しようとしている。世界の状況は、ヨーロッパと日本以外は著しい経済成長の一方で都市化が進み、益々、環境、資源、食糧、水など色々な社会問題が顕著になってきている。
机译:日立今年将庆祝其成立100周年。第一个产品是5马力的电动机。长期以来,我们一直在以不引进技术为目标的国产化管理姿态。在这段时间里,它提供了从重电领域,计算机/信息领域,半导体/电子材料到家用电器的广泛领域的产品,但是在过去的几年中,它一直在致力于社会创新业务。在世界形势方面,除欧洲和日本外,城市化进程随着经济的快速增长而发展,环境,资源,粮食和水等各种社会问题日益突出。

著录项

  • 来源
    《技術と経済》 |2010年第9期|p.18-27|共10页
  • 作者

    川上 潤三;

  • 作者单位

    株式会社日立製作所;

  • 收录信息
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 jpn
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