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Oral Communication Skills for Managers

机译:管理人员的口头沟通技巧

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摘要

Surveys of employers often list oral communication among the top skills employersseek when hiring The term “oral communication”encompasses a wide range of behaviors, ranging from basic skills in listening andconversing to more advanced skills such as giving and receiving feedback, coaching,and negotiation (Kleckner & Butz, 2021; Ulinski & O’Callaghan, 2002). This issue ofManagement Teaching Review emphasizes those oral communication skills that arecommonly taught in management courses, such as organizational behavior, leadership,teams, and negotiation. It provides seven resources that instructors can adopt to helpstudents understand communication-related concepts, audit their own team communicationskills, and develop the feedback, coaching, and negotiation skills needed bymanagers.
机译:雇主的调查往往列出了顶级技能雇主中的口头沟通 招聘“口头沟通”一词时寻求 包括广泛的行为,从倾听和基本技能范围内 对更高级的技能,例如给予和接收反馈,教练, 和谈判(Kleckner&Butz,2021; Ulinski&O'Callaghan,2002)。 这个问题 管理教学审查强调这些口头沟通技巧 通常教授管理课程,如组织行为,领导力, 团队和谈判。 它提供了七个资源,指导员可以通过帮助 学生了解与通信相关的概念,审核自己的团队沟通 技能,并制定所需的反馈,辅导和谈判技巧 经理。

著录项

  • 来源
    《Management Teaching Review》 |2021年第4期|296-297|共2页
  • 作者

    Jane Schmidt-Wilk;

  • 作者单位

    Maharishi International University Fairfield IA USA;

  • 收录信息
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 eng
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