机译:绩效反馈与中层管理者的不同战略行为:社会比较和组织认同的作用
Erasmus Univ, Rotterdam Sch Management, Burgemeester Oudlaan 50, NL-3062 PA Rotterdam, Netherlands;
Bilkent Univ, Fac Business Adm, Ankara, Turkey;
Univ Massachusetts, Isenberg Sch Management, Amherst, MA 01003 USA;
City Univ Hong Kong, Coll Business, Kowloon, Hong Kong, Peoples R China;
Univ Massachusetts, Isenberg Sch Management, Amherst, MA 01003 USA;
behavioral strategy; middle managers; performance aspirations; strategic renewal; strategic roles; strategy process;
机译:战略规划活动,中间经理分歧思维,外部利益相关者蓬蓬,以及组织绩效:英语和威尔士警察的研究
机译:重新研究中层管理者战略角色对新兴国家公司组织绩效的影响
机译:中层管理者战略角色对成功实施战略与组织绩效之间关系的影响
机译:在大型建设项目中将机构压力与环境管理实践联系起来:项目经理对环境的组织公民行为的中介作用
机译:内部绿化:中层管理人员的战略流程,态度和行为在公司环境保护中的作用。
机译:匹配中产权管理者:中产能之间的性别和任期相似性影响组织表现吗?
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