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CMAs, FINANCIAL LITERACY, AND BUSINESS STRATEGY

机译:CMA,财务能力和业务策略

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摘要

It's a given that the CMA~® (Certified Management Accountant) designation provides its holders the necessary competencies and mind-set to add value to organizations, whether by designing and implementing system improvements to streamline processes, building better reporting frameworks, or helping management map out strategic objectives. While these competencies and skills certainly add value for both CMAs and the organizations employing them, management accountants can also help improve business performance in other areas. Financial planning and reporting, core components of the CMA body of knowledge and market expectations for financial professionals, are excellent starting points for those seeking a more strategic role.
机译:可以通过指定CMA〜®(认证管理会计师)的名称来为其持有人提供必要的能力和思维方式,从而为组织增值,无论是通过设计和实施系统改进来简化流程,建立更好的报告框架,还是帮助管理地图制定战略目标。尽管这些能力和技能无疑为CMA和使用它们的组织都增添了价值,但管理会计师还可以帮助提高其他领域的业务绩效。财务计划和报告,CMA知识体系的核心组成部分以及对金融专业人员的市场期望,对于那些寻求更具战略作用的人来说是一个很好的起点。

著录项

  • 来源
    《Strategic Finance》 |2017年第10期|40-45|共6页
  • 作者

    SEAN STEIN SMITH;

  • 作者单位

    Rutgers University-Camden;

  • 收录信息
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 eng
  • 中图分类
  • 关键词

  • 入库时间 2022-08-17 23:41:56

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