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IDSA's Interface with Policy

机译:IDSA与政策的接口

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摘要

The Institute for Defence Studies and Analyses (IDSA) can look back at its 50-year journey with satisfaction and pride. Undoubtedly a premier research institution in the country, it occupies a distinctive place in the community of prominent global think tanks as a leading centre for strategic research. In 1962, India had suffered a humiliating defeat in the war against China. The defeat shook the nation and exposed numerous shortcomings in the higher defence management. One of the glaring lacunae was the lack of institutional capacity in the government in strategic thinking. A need, therefore, was felt to set up a strategic affairs think tank in the country to provide independent, unbiased inputs to policy makers.
机译:国防研究与分析研究所(IDSA)可以满意和自豪地回顾其50年的历程。毫无疑问,它是美国一流的研究机构,在全球著名智囊团的社区中占据着独特的位置,是战略研究的领先中心。 1962年,印度在与中国的战争中遭受了屈辱的失败。战败震撼了整个国家,暴露出高级国防管理部门的诸多弊端。明显的缺陷之一是政府缺乏战略思维方面的机构能力。因此,有必要在该国建立一个战略事务智囊团,以向决策者提供独立,公正的意见。

著录项

  • 来源
    《Strategic analysis》 |2015年第5期|566-571|共6页
  • 作者

    Arvind Gupta;

  • 作者单位
  • 收录信息
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 eng
  • 中图分类
  • 关键词

  • 入库时间 2022-08-18 02:46:55

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