Phase 1: Entwicklung eines Soll-Konzeptes für das „Ganzheitliche Produktionssystem", d.h. Erarbeitung des Zielsystems, der vorhandenen und neuen Lösungsansätze, Potenzial- und Prioritätsanalyse, spezifisches Organisationsmodell, Funktionsbereiche, Prinzipien, Methodenkatalog.rnPhase 2: Workshops zum „Produktionssystem", d.h. Ausarbeitung der „Lean-Methoden" und -Organisationen, Teilkonzepte zur Prozessgestaltung und Arbeitsorganisation, Kennzahlen-und Messsystem für das kennzahlengestützte Prozesscontrolling, Analyse und Verortung der Unternehmenskultur, Identifikation von Maßnahmen zu dessen gezielten Beeinflussung, Planung der Integration in den Geschäftsalltag unter Beteiligung der Mitarbeiter und Führungskräfte.
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