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【24h】

Ferrero formalise sa politique RSE

机译:费列罗正式制定其企业社会责任政策

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摘要

Depuis 2006, Ferrero propose aux enfants de ses collaborateurs un mini-club et des places au sein d'une crèche inter-entreprises. « Nous finançons également en partie les centres de loisirs, explique Joane Husson, directrice des affaires publiques de Ferrero France. La difficulté est la complexité des solutions envisagées pour toucher le maximum de collaborateurs, sur chacun de nos sites, sans qu'aucun ne se sente lésé. » C'est donc logiquement que le groupe s'est engagé dans la Charte de la parentalité en décembre dernier (lire encadré). « C'est une façon de formaliser notre engagement vis-à-vis de nos collaborateurs parents. » La dernière mesure adoptée en ce sens est la possibilité de prendre cinq jours de congés supplémentaires pendant les six premiers mois d'un nouveau-né.
机译:自2006年以来,费列罗为员工子女提供了一个迷你俱乐部,并安置在公司间托儿所中。 “我们还为休闲中心提供部分资金,”费雷罗法国公司公共事务总监乔安·侯森解释说。困难在于解决方案的复杂性,旨在使我们每个站点上的最大员工人数最大化,而不会感到任何伤害。因此,合乎逻辑的是,该组织去年12月签署了《育儿宪章》(见方框)。 “这是一种形式化我们对母公司员工的承诺。最新措施是在刚出生的婴儿的头六个月内可能再休息五天。

著录项

  • 来源
    《Revue de l'Industrie Agro-Alimentaire》 |2011年第722期|p.73|共1页
  • 作者

    FRANÇOISE FOUCHER;

  • 作者单位
  • 收录信息 美国《科学引文索引》(SCI);美国《工程索引》(EI);美国《生物学医学文摘》(MEDLINE);美国《化学文摘》(CA);
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