The Drivers of Transnational Subsidiary Evolution: The Upgrading of Process R&D in the Irish Pharmaceutical Industry

摘要

This paper contributes to the theory of subsidiary evolution in large corporations through an examination of the driving forces behind upgrading of process research and development (R&D) activities in the Irish pharmaceutical industry. Drawing on a survey of pharmaceutical plants and interviews with transnational pharmaceutical plants, it is shown that vigorous growth is occurring in the incidence of process R&D. The paper supports the utility of a multilevel systems perspective on subsidiary evolution. The external environment, internal environment and subsidiary drivers are seen to drive upgrading in a systemic way. The primary drivers for the subsidiaries' enhanced role are located in the global external environment.%Dieser Artikel versteht sich als Beitrag zur Theorie der subsidiären Evolution in Großbetrieben durch eine Untersuchung der treibenden Kräfte hinter einer Verbesserung der Aktivitäten zur Erforschung und Entwicklung von Verfahren in der irischen Pharmabranche. Anhand einer Erhebung unter pharmazeutischen Betrieben und Interviews mit transnationalen pharmazeutischen Betrieben wird gezeigt, dass die Inzidenz der Verfahrenserforschung und -entwicklung von starkem Wachstum geprägt ist. Der Beitrag liefert Argumente für den Nutzen einer mehrschichtigen Systemperspektive der subsidiären Evolution. Die externe Umgebung, interne Umgebung und subsidiären Faktoren werden als treibende Kräfte für eine Verbesserung auf systemische Weise betrachtet. Die primären treibenden Kräfte für die verbesserte Rolle der Subsidiaritäten befinden sich in der globalen externen Umgebung.