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Die integrierte Investitions- und Instandhaltungsstrategie (3-i) bei der DB Netz AG

机译:DB Netz AG的综合投资和维护策略(3-i)

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摘要

Auf Basis der Ergebnisse des Pro- jektes „3-i" hat die DB Netz AG von 2006 bis 2008 die Investitions- und Instandhaltungsstrategie neu ausgerichtet. Die Planung für 2007 bis 2011 wurde dafür Anfang 2007 komplett neu aufgesetzt und insbesondere zwei grundlegende Dinge wurden ange-passt: Zum einen wurde die Logik „Menge x Preis" umfassend für alle Investitions- und Instandhaltungsprogramme als Kernlogik eingeführt, zum anderen wurde ein Präventionsprogramm im Rahmen der Instandhaltung der DB Netz AG eingeführt. Durch das Projekt „3-i" und weitere Projekte im Rahmen des Unternehmensprogramms „ProNetz" konnte die Anlagenqualität deutlich verbessert und seit mehreren Jahren auf sehr hohem Niveau gehalten werden.
机译:根据“ 3-i”项目的结果,DB Netz AG从2006年到2008年重新调整了其投资和维护策略。2007年初的2007年至2011年的计划在2007年初进行了完全重新设计,特别解决了两个基本问题-适合:一方面,“数量x价格”逻辑被全面引入,成为所有投资和维护程序的核心逻辑,另一方面,作为DB Netz AG维护的一部分引入了预防程序。由于有了“ 3-i”项目和“ ProNetz”公司计划中的其他项目,系统质量得到了显着改善,并保持了很高的水平数年。

著录项

  • 来源
    《Eisenbahntechnische Rundschau 》 |2013年第12期| 12-15| 共4页
  • 作者

    Matthias Gramer;

  • 作者单位

    Leiter Produktionsplanung und -Steuerung in der Zentrale der DB Netz AG, Frankfurt am Main;

  • 收录信息
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 ger
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