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異業種に事務局を置く「働き方改革」

机译:“工作方法改革”将秘书处放在不同的产业

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摘要

まずはこの場をお借りして、今回の新型肺炎の下、鉄道の運行継続にご尽力いただいている皆様に御礼を申し上げたいと思います。私は異業種勤務の身ですが、それゆえ鉄道における運転ゃ駅務の遠隔化、点検·保守のロボット化について考えたりしておりました。建設でも施工·点検·保守等の自働化やビックデータ活用が試行されており、それらのゴールはまずリスク回避と業務効率化に設定されます。しかし今回のテーマである「働き方改革」のゴールも、業務効率化でよいのでしょうか。
机译:首先,我要感谢您在这个新的肺炎下的铁路继续运营。我是一项专业的工作,但由于火车的驾驶,我正在考虑测导站,检查和维护机器化。在建筑,建筑,检查,维护等以及利用和利用方面,首先为风险厌恶和运营效率设定这些目标。但是,这是“工作改革”的目标,这是这个主题,还有工作效率吗?

著录项

  • 来源
    《日本鉄道施設協会誌》 |2020年第7期|2-2|共1页
  • 作者

    岩坂 照之;

  • 作者单位

    前田建設工業株式会社 ICI総合センター インキュベーションセンター;

  • 收录信息
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 jpn
  • 中图分类
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