カナデンの事業戦略——佐田　憲彦会長に聞く 環境·エネ·省エネ分野に重点 各事業部連携新規開拓を強化

摘要

カナデンは、6月17日から新たな組織体制として、佐田憲彦社長が代表権のある会長に就いた。同時に、宮森学常務取締役関西支社長が社長に昇格した。昨年4月から今年の6月末までに、6事業部中で4事業部は新しい事業部長が就任。佐田新会長は、社長在任中に14年度(15年3月期)を最終年度とする新中期経営計画「CI—P3」を策定し、健全な成長を目指している。佐田新会長にカナデンの進む方向を聞いた。——社長としての期間佐田会長私の社長在任期間前半は、業績が堅調に推移した。08年に起こったリーマンショック以降、事業環境が激変した。この時期を境に、(社長在任期間の後半は)事業の在り方を継続して検討してきた。事業の統合や、ビジネスの見直しを行い、事業環境変化に対応した事業戦略の構築して、経営体質強化に注力してきた。