三菱電機ビジネスシステム 製販一体の事業部制移行 業種別ノウハウ集約と横展開へ

摘要

13年度はXPマイグレーション、消費税増税対応特需などがあり、増収増益で推移した。14年度は当初こそ特需の反動があったものの、その後は前年並みとなっている。今年度から製販一体の事業推進を強化、全社横断での事業推進を業種別に展開する組織をスタートさセた。新たな製販一体の事業部制は、卸、サービス、製造など業種別ノウハウの集約と、横展開による規模拡大を目指している。第一事業本部は、卸売業、サービス業へ自社パッケージを中心に展開する。人事·総務系商談は、雇用多様性「ダイバーシティ」を背景に商談が活発だ。また、16年1月スタートの「マイナンバー制度」に向けた準備を開始する。