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国内テレビ各社 テレビ事業、黒字化 4K中心に高付加価値化が貢献

机译:国内电视公司的电视业务扭亏为盈高附加值的贡献主要是4K

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摘要

国內主要テレビメーカー各社は、赤字が続いていたテレビ事業の構造改革を終え黒字の体質を定着させつつある。海外などでの販売台数の絞り込みや高精細4Kテレビを中心とした付加価値の高い製品販売も収益に貢献してている。各社のテレビ事業は、11年のアナログ放送停波とエコポイント終了に伴う特需の反動で国内需要が激減するとともに、海外の市場競争激化などにより赤字が続いていた。
机译:国内主要电视制造商在亏损的电视业务结构改革后已经开始建立盈利能力。缩小海外销售的单位数量并销售以高清4K电视为中心的高附加值产品也有助于盈利。由于海外市场竞争加剧,各家公司的电视业务继续处于亏损状态,2011年模拟广播暂停及生态积分终止后,由于对特殊需求的反应,国内需求急剧下降。

著录项

  • 来源
    《电波新闻》 |2016年第16982期|1-1|共1页
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  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 jpn
  • 中图分类
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  • 入库时间 2022-08-17 23:53:39

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