新たな発展へ土台づくり生産の全体最適追求

摘要

--20年を振り返るといかがですか。大橋智成社長20年はコロナ禍で非常に厳しい年だった。当社の中国工場(東莞市）とフィリピン工場は生産休止に追い込まれ、日本も緊急事態宣言によりビジネスが低調に推移した。そうした市場環境でも、20年度は現中期経営計画(4力年）の最終，年度であったため結果を残すべく働いた。その結果、良い成果が得られた部分もあつた。