机译:Wowow Tanaka总裁30周年挑战转型新娱乐提供新的娱乐
机译:“要在下一代出行时代的增长战略中生存下来的零部件制造商的增长战略是什么?” [从新的角度思考新制造,以应对环境变化]-过去/ ICT,EV的延续没有未来通过转型实现商机的发现
机译:“零件制造商的增长策略在下一代流动时代的增长战略中幸存下来”[对应于环境变化,从新的观点思考新的事情] - 未来不是未来/信息通信技术,对发现转型商机
机译:成立了NTT和其他工业集团研究光通信技术的日本电报电话公司(NTT,东京千代田区),英特尔,索尼公司(东京都港区)是三个新的工业集团。建立。促进利用光电子融合技术的光子相关技术的研究和开发,并致力于建立可支持超高容量通信的光网络技术。 3-3处理领域美国Micron Technology在收购了国内主要DRAM公司Elpida Memory之后取得了巨大飞跃。 2017年,我们邀请了Sanjay联合创始人Sanjay Mehrotra。管理系统也进行了改进,我们推出了完全脱胎换骨的“新Micron”。在旧金山举行的私人活动“ Mlicron Insight 2019”(10月24日举行)上,有关公司未来愿景的信息四处散布。
机译:一起生活在员工宿舍中的年轻员工的健康和工作参与第2部分:是否能够确保一个人在员工宿舍中的时间与员工的健康状况有关?
机译:考虑现有公司对互联网的响应策略,这是一种破坏性技术〜网络代理为何在国内广告市场中崛起?
机译:主题报告:对不断变化的市场的挑战:未知公司成为客户和竞争者的时代的企业管理(特刊:长冈大学地区研究中心2001专题讨论会:新时代的挑战:脱离地区公司)