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【24h】

Unternehmenskultur als Erfolgsfaktor

机译:企业文化作为成功因素

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摘要

IM INTERNATIONALEN VERCLEICH haben deutsche Unternehmen bei diesen wichtigen unternehmenskulturellen Stellschrauben wie Flexibilität, Resilienz,schnelle Ent-scheidungsfindung und agile Arbeitsmethoden für erhöhte Krisenfestigkeit noch akuten Nachholbedarf. Das belegen die Ergebnisse einer weltweiten Unternehmensbefragung im Rahmen der aktuellen „Global Culture Survey" von Strategy&, der Strategieberatung von PwC, für die 204 Personen - meist Entscheider - aus deutschen Unternehmen befragt wurden (weltweit insgesamt Befragte: 3.243). Gerade einmal 57% der befragten deutschen Managersehen demnach in ihrerUn-ternehmenskultur einen maßgeblichen Wettbewerbsvorteil zur Bewältigung der Covid-19-Pandemie. Zudem halten nur 44% der deutschen Befragten die Unternehmenskultur für wichtiger als die Strategie oder das Geschäftsmodell. Im europäischen Durchschnitt attestieren 65% und weltweit sogar 68% der Entscheider ihrem Arbeitgeber eine krisenfeste Unternehmenskultur, die dadurch Wettbewerbsvorteile erzeugt. Immerhin sehen sich etwas mehr als zwei Drittel (68%) der befragten deutschen Manager in der Lage, bei Bedarf auf externe Einflüsse schnell genug reagieren zu können. Im europäischen und weltweiten Durchschnitt glauben das sogar jeweils 78% der Befragten.
机译:在国际生态创作中,德国公司甚至对这些重要的企业文化套装进行了急性恢复要求,如灵活性,弹性,快速娱乐发现和敏捷工作方法,用于增加危机阻力。这表明全球公司调查结果作为现行“全球文化调查”的战略咨询,普华永道的战略咨询,其中204人 - 主要是决策者 - 来自德国公司的采访(总有受访者:3,243 )。只有57%的交与德国经理在他们的商业文化中看到了Covid-19大流行的重要优势。此外,只有44%的德国受访者对公司文化的反应比战略或企业更重要模特。在欧洲平均水平,全球65%的证明甚至68%,决策者具有危机的企业文化,产生竞争优势。毕竟,超过三分之二的德国经理被调查的德国经理如果需要在外部影响方面会迅速反应。在欧洲和全球平均水平,甚至78%的人回应。

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    《Qualitat und Zuverlassigkeit 》 |2021年第9期| 8-8| 共1页
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