Modularisierung: Die DNA des Erfolgs

摘要

Vor über 30 Jahren entwickelte Michael Porter eine Art betriebswirtschaftliches Naturgesetz: Es besagt, dass Stückzahlen und Deckungsbeitrag in einem direkten Verhältnis stehen - oder, etwas vereinfacht ausgedrückt: Die Größe bestimmt den Geschäftserfolg. Sowohl kleine Hersteller von Einzelanfertigungen als auch Massenproduzenten machen Gewinn; dazwischen befindet sich in der Porterschen Kurvendarstellung das „Tal der Tränen": eine verlustreiche Zone, die wachsende Unternehmen tunlichst durch schnelle Zukaufe überwinden müssen, wollen sie nicht baden gehen. „Stuck in the Middle" gehört seither für Wirtschaftswissenschaftler und strategische Berater zum Repertoire einprägsamer Schlagworte. Doch stimmt diese Weisheit , noch? Womöglich heißt es bald: „Size doesn't matter (any more)".