Results of various researches on determination of factors are given in scientific literature, influencing which it is possible to increase business competitiveness. At the same time there is not enough information on methods of improving competitiveness of the knowledge-intensive enterprises which are especially important for external and internal economy of Russia. The Rosatom State Corporation (SC) unites in itself a large number of the enterprises, each of which is a link in a chain of creation of the electric power and delivery to her final consumer. The Rosatom State Corporation conducting activity in the field of use of atomic energy cannot have competitors within the country in the field of atomic energy, but is forced to compete with similar corporations of other countries in fight for sales markets of the products. At the same time in group of companies between the enterprises which are making similar products or carrying out similar calculations there is a competition which result has to be an improvement of quality and safety of the products which are turned out by all industry. In this article improving competitiveness factors for the enterprises of nuclear sector in Russia and a possibility of their universal applicability for all enterprises of the industry are analyzed at once.%Практика стратегического менеджмента предприятия основывается на результатах множества научных исследований по определению факторов, воздействуя на которые можно повысить конкурентоспособность предприятия. При этом крайне мало информации по способам повышения конкурентоспособности наукоемких предприятий, являющихся особо важными для внешней и внутренней экономики Российской Федерации. Государственная корпорация (ГК) «Росатом» объединяет внутри себя большое количество предприятий, каждое из которых является звеном в цепочке создания электроэнергии и доставки ее конечному потребителю. ГК «Росатом», ведущая деятельность в области использования атомной энергии, занимает монопольное положение в области атомной энергии, но вынуждена конкурировать с аналогичными корпорациями других стран в борьбе за рынки сбыта своей продукции в условиях глобализации. При этом внутри самой ГК между предприятиями, производящими схожую продукцию либо выполняющими похожие расчеты, существует конкуренция, результатом которой должно становиться повышение качества и безопасности выпускаемой всей отраслью продукции. В данной статье анализируются факторы повышения конкурентоспособности для предприятий атомной отрасли в Российской Федерации и возможность их универсальной применимости сразу для всех составляющих предприятий.
展开▼
