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摘要

業態変革を進める企業の経営戦略の参考例として,ほしゅう,吉田印刷所,中央製版,昭栄印刷の取り組みを紹介した冊子。各社がそれぞれ,人財育成の要点や,印刷通販事業による無駄の削減,設備と労働環境の改善,海外展開などの挑戦と現状をまとめた。
机译:这本手册介绍了Hoshi,吉田印刷公司,中央精津和Shoei印刷公司的举措,作为正在改变业务格式的公司的管理策略的参考示例。各个公司总结了人力资源开发要点,通过印刷邮购业务减少浪费,改善设备和工作环境,向海外扩展等挑战和现状。

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  • 来源
    《印刷雑誌》 |2014年第3期|53-53|共1页
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