Health promotion capacity building in South Africa

摘要

Health promotion in South Africa is in its early stages and while there is some institutional development and capacity building for managers, there has been relative disregard and lack of attention of the wider health promotion workforce who carry out community-based health promotion activities. This article describes one regional education and training programme for health promoters as well as the limited available evidence on the impact of the project on learners and organizations. Marked differences before and after the implementation of the training activities were reported in relation to behaviour change communication and project planning, in addition to self-reported positive change in knowledge, confidence and a high level of participant satisfaction. Investment in individual skills development needs to be accompanied by wider workforce development with organizational/ institutional development and recognised competencies frameworks.%La promotion de la santé en Afrique du Sud en est à ses débuts et si l'on peut observer un certain développement institutionnel et un renforcement des capacités pour les gestionnaires, on constate cependant que les ressources humaines en promotion de la santé au sens large, celles qui mènent les activités de promotion de la santé au sein des communautés, ont été relativement négligées et délaissées. Cet article décrit un programme régional d'éducation et de formation destiné aux promoteurs de santé, et présente le peu de données disponibles quant à l'impact de ce projet sur les personnes formées et les organisations. Des différences marquées avant et après la mise en œuvre de ces activités de formation ont été signalées par rapport à la communication en matière de changement comportemental et à la planification des projets ; les participants ont également fait part d'un changement positif pour ce qui était de leurs connaissances, de leur confiance et de leur degré de satisfaction. Il faut accompagner les investissements dans le renforcement des compétences individuelles par le développement des ressources humaines au sens large, des organisations et institutions et de cadres de référence reconnus en matière d'acquisition et renforcement des compétences.