...
首页> 外文期刊>Occupational Health [at Work] >Managing long-term sickness absence Part 2: barriers and facilitators to return to work
【24h】

Managing long-term sickness absence Part 2: barriers and facilitators to return to work

机译:管理长期缺席的疾病,第2部分:障碍和促进者重返工作岗位

获取原文
获取原文并翻译 | 示例

摘要

1. Psychosocial barriers to RTW should be identified and addressed, as early as possible, as part of a holistic approach to case management 2. Modifiable factors include expectations of recovery and RTW, pain and disability levels, depression, workplace factors, and access to multidisciplinary support 3. Stakeholders, including employers and healthcare providers, should understand the barriers and facilitators to RTW and work together to help restore an employee's health and functional capacity 4. Modified duties facilitate RTW, reduce days lost and are cost effective 5. Multi-domain interventions - with multiple health-focused, service-coordination, and work-modification components - can help reduce time lost to LTSA 6. Work-focused CBT is more effective than implementing a standard CBT intervention 7. Future studies should investigate the effectiveness of RTW interventions beyond one year
机译:1.作为整体病例管理方法的一部分,应尽早发现和解决RTW的社会心理障碍。2.可修改的因素包括对康复和RTW的期望,疼痛和残疾水平,抑郁,工作场所因素以及获得治疗的机会多学科支持3.利益相关者,包括雇主和医疗保健提供者,应了解RTW的障碍和促进者,并共同努力,以帮助恢复员工的健康和职能能力。4.调整职责有助于RTW,减少损失的工作日并具有成本效益5.多领域干预措施-具有多个以健康为中心,服务协调和工作修改的组件-可以帮助减少LTSA的时间损失。6以工作为中心的CBT比实施标准的CBT干预更为有效。7.未来的研​​究应调查以下方面的有效性:超过一年的RTW干预

著录项

  • 来源
    《Occupational Health [at Work]》 |2019年第3期|20-26|共7页
  • 作者

  • 作者单位
  • 收录信息
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 eng
  • 中图分类
  • 关键词

相似文献

  • 外文文献
  • 中文文献
  • 专利
获取原文

客服邮箱:kefu@zhangqiaokeyan.com

京公网安备:11010802029741号 ICP备案号:京ICP备15016152号-6 六维联合信息科技 (北京) 有限公司©版权所有
  • 客服微信

  • 服务号