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Die Kosten-Nutzen-Relation verbessern

机译:提高成本效益比

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摘要

Sparen, sparen, sparen - so lautete die Maxime vieler Unternehmen in der (scheinbar) überstandenen Krise. Doch sind damit die Einsparpotenziale alle ausgesch?pft? Nein! Denn in der Krise nutzten die Unternehmen meist nur einige wenige, kurzfristig wirkende Hebel zum Erzielen von Einsparungen. Zudem ist das Thema ?Verbessern der Kosten-Nutzen-Relation" ein Dauerbrenner in den Unternehmen. Der Einkauf ist an zahlreiche Determinanten gebunden, die sich stetig ?ndern. Deshalb ist das Identifizieren von Sparpotenzialen keine Einmalaktion: Es ist ein fortw?hrender Prozess. Doch wo soll wir hierbei anfangen und wo aufh?ren? Das fragen sich Unternehmensführer und Einkaufsmanager immer wieder - unter anderem, weil ihnen zuweilen ein Instrument zum Identifizieren von Einsparpotenzialen fehlt.
机译:储蓄,储蓄,储蓄-这是(显然)幸存危机中许多公司的信条。但是,所有的储蓄潜力都用尽了吗?没有!因为在危机期间,公司大多只使用了一些短期手段来实现节省。此外,“提高成本收益率”这一主题在公司中是一个长期存在的问题,采购与不断变化的许多决定因素相关,这就是为什么确定储蓄潜力不是一次性行动:这是一个持续的过程。但是,我们应该从哪里开始,又应该从哪里停止呢?商业领袖和采购经理一直在问自己这个问题,尤其是因为他们有时缺乏识别潜在节省的工具。

著录项

  • 来源
    《neue verpackung》 |2011年第2期|p.4446|共2页
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  • 收录信息 美国《工程索引》(EI);
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 ger
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