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Baurecht für die Projektleitung

机译:项目管理的施工法

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摘要

Sie sind handlich, mit 128 gut lesbaren Seiten übersichtlich aufbereitet und hilfreich: Die sechs Bausteine zum wirtschaftlichen Projekterfolg, wie der Untertitel des kleinen Werks mit großem Inhalt vorgibt. So viel vorneweg! Weitere 43 Seiten beinhalten im Anhang die Texte der VOB/B und des BGB-Bauvertragsrechts - mit dem Vorteil, dass sich der Nutzer des Buchs, das vom typischen hellroten Einband der Beck schen Reihe Praxis WissenBaurecht umfasst wird, ohne großen Nach-schlage-Aufwand mit den wesentlichen baurechtlichen Bestimmungen schnell vertraut machen kann. Dem Vorwort nach geht es dem promovierten Autor, der über jahrzehntelange Erfahrungen als Unternehmens)urist und Bauanwalt verfügt, um die Vermittlung exakt der Kenntnisse, die insbesondere Bau- und Projektleiter benötigen, um ihr Projekt wirtschaftlich erfolgreich zu managen und abzuschließen. Die vermittelten Kenntnisse sollen Sicherheit in wichtigen, oft stressigen Situationen geben und auf diese Weise auch den persönlichen Druck, unter dem die Baubeteiligten stehen, vermindern. Die in der Werbung verfolgte Zielsetzung, die sich auch im Haupttitel widerspiegelt, geht dahin, den Verantwortlichen an der unmittelbaren Baufront, also den Bau- und Projektleitern, eine verständliche, ausschließlich an ihrer täglichen Praxis orientierte Hilfestellung zuteil werden zu lassen. Als Baujurist könnte man damit auch das Lesen dieser Buchbesprechung beenden, weil man offenbar nicht angesprochen wird, mithin eine nähere Betrachtung dieses verständlich, konkret und effektiv ver-fassten Werks für die Bauanwaltschaft, Richter*innen oder Mitglieder von Unternehmens-Rechtsabteilungen, die mit Bauprojekten befasst sind, ohne Interesse sein könnte. Doch weit gefehlt: Dieses geballte Feuerwerk an Wissens- und Erfahrungstransfer, das in sechs Kapiteln dem aufmerksamen Leser in Kurzform und doch gerade für den Einstieg in das Wesen der Baupraxis völlig ausreichend Hilfestellungen an die Hand gibt, sollten nicht nur auch, sondern insbesondere alle Juristen studieren, die sich mit dem Baurecht in irgendeiner Form befassen! Das gilt für den Neueinsteiger in das nach Studium und Referendarzeit im Regelfall völlig unbekannte Baurecht ebenso wie für erfahrene Baujuristen. Die „sechs Bausteine" verraten den Grund dafür mit ihren Überschriften: „Baurechts-Basics", „Effektives Konfliktmanagement", „Bewusste Kommunikation in Schlüsselsituationen", „Sorgfältige Dokumentation", „Partnerschaftliches Behinderungs- und Bedenkenmanagement" und schließlich „Effektives Mangelmanagement vor und nach der Abnahme" zeigen umfassend - und in sehr verständlicher Sprache - die wesentlichen Problemkreise beim Bauen auf. Und dabei spielt das Baurecht nur dann eine Rolle, wenn das Verständnis von Kooperation und „Vertrag" (= von sich vertragen) nicht vorhanden ist. Und genau da setzt das Buch an: Der Autor zeigt Wege auf, die Konflikte möglichst nicht aufkommen lassen und - wenn doch, dann - wie sie ohne Gericht gelöst werden können. Dass dazu natürlich auch das Baurecht eine große Rolle spielt und deshalb auch am Anfang der Abhandlung steht, versteht sich von selbst. Aber es ist gerade diese Kürze, die der Weisheit von der Würze gerecht wird: Wer sich die Zeit nimmt, die ersichtlich von Eigenerfahrung getragenen Ausführungen des Autors zum Inhalt einiger Stunden zu machen, der wird sehr großen Gewinn für seine eigene juristische Arbeit im Zusammenhang mit der Beratung und Begleitung von Bauvorhaben aller Art feststellen können. Denn es werden Lösungswege für die sich in der Baupraxis immer wieder ergebenden Rechtsprobleme aufgezeigt, aber nicht nur für Nichtjuristen, also Ingenieure, Projektkaufleute und alle anderen an der Verwirklichung eines Bauvorhabens verantwortlich Beteiligten, sondern im Besonderen auch für Baujuristen. Das kleine, feine Werk sollte deshalb auch in Juristenkreisen beworben werden, denn es kann sehr viel zum Verständnis für die nicht immer einfache Baurechts-Problema-tik beitragen. Wenn der Autor dann in einer sicherlich baldigst erforderlich werdenden Neuauflage auch noch der Bedeutung des dritten Teils der VOB, nämlich der eigentlichen Bibel des Bau(technik)rechts VOB/C, einige zum Verständnis wichtige Seiten widmet, dann ist diese Zusammenstellung von Erfahrungsschätzen nicht nur für Baupraktiker - wozu besonders auch die Architekten zu zählen sind -, sondern auch für alle Baujuristen eine perfekte Fundgrube besonderer Art: gut gegliedert, knapp beschrieben, sinnvoll begrenzt und durch „Praxistipps", aber auch selektierte Fußnoten, erfreulich gut lesbar!
机译:它们很方便,用128个良好的可读页面,有用这么多!另外43页涉及VOB / B和BGB施工合同法的文本 - 具有本书的用户的优势,其特征在于Beck Schen系列实践知识施工法的典型浅红色封面,而无得多努力迅速熟悉基本的建筑立法。前言之后是博士学位,博士学位,谁拥有数十年的经验,谁是一家人的官员和身体的官员对中调解的官员完全需要在经济上成功地管理和总结其项目的建设和项目经理。介导的知识应该在重要的情况下给予安全,通常会造成压力,因此还降低了建筑物建设的个人压力。广告中追求的目标也反映在主要职称中,以施工的乡村境内的负责人,即建设和项目经理,一个可以专门就日常练习援助提供的理解援助。作为一个Baujurist的人也可以结束这本书简报的阅读,因为一个明显没有解决,因此对该易懂,具体和有效相关的建筑办公室,法官*内部或公司法律部门的内部或成员进行了仔细考虑建筑项目涉及没有利息。但远远超过:这种集中的知识和经验转移,其中六章六章节,尤其是施工实践的性质完全有足够的援助,但特别是尤其是律师的研究,以某种形式处理建筑法!这适用于研究和实习期间的新人通常是完全不为人知的建筑法以及经验丰富的建筑养老院。 “六个建筑块”背叛了这个原因,他们的标题:“BuildingChas基础知识”,“有效冲突管理”,“关键情况的有意识交流”,“仔细文档”,“与伙伴关系相关的残疾和关注的管理”,最后“有效缺乏管理和减少后”显示全面 - 以一种非常易懂的语言 - 建立建设时的关键问题界。如果合作的理解和“合同”(=容忍),建设法才发挥作用存在。这正是这本书开始的地方:作者表明了冲突不尽可能离开的方式,然后 - 因为没有法庭可以解决。当然,施工法发挥了重要作用,因此也在论文的开头。但是,香料智慧遇到的智慧是如此缺乏:谁需要时间看到自己的经验支持几个小时内容,这将能够找到与各种建筑项目的建议和伴奏有关自己的法律工作的巨大利益。由于展示了施工实践中产生的法律问题的解决方案,但不仅适用于非法学家,即工程师,项目商家以及负责实现建筑项目的所有其他人,而且特别是对BAUJURISTER。因此也应该在法律圈子中宣传小,精细的工作,因为它可以帮助很多了解不总是简单的建筑权问题TIK。如果作者也是VOB的第三部分的重要性,即建筑的实际圣经(技术),致力于BAU(技术)的实际圣经,这致力于了解VOB / c,这是一个重要的要了解重要页面,那么这种经验汇编不仅适用于施工实践 - 这是尤其是建筑师 - 而且还为所有Baujurists提供了一种特殊的完美宝库:结构良好,狭窄地描述,有意义的有限,并通过“实用提示”,但也选择了脚注,令人愉快地可读!

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