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SHOWING INITIATIVE

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摘要

Although postdoc organizations worldwide have struggled to change national policy, they have been more successful highlighting issues specific to their individual constituencies. Postdoc organizations may have a hard time improving, for example, short-term contracts, benefits and stipends. But they have seen some success bringing in career-training programmes. Here is a sample of their ongoing initiatives. Second that mentor This autumn, the European Molecular Biology Laboratory (EMBL) in Heidelberg, Germany, is encouraging fellows to choose another mentor beyond the principal investigator they work under day-to-day. "This gives the fellow some outside input when a postdoc and lab head don't agree on the project or understand each other," says Detlev Arendt, EMBL's postdoc coordinator. Adding another adviser need not be burdensome for the faculty of the fellow: EMBL recommends that the two meet once in the first three months of the fellowship, then once of twice a year after that.
机译:尽管全世界的博士后组织都在努力改变国家政策,但是他们在强调其各自选民所特有的问题方面取得了更大的成功。博士后组织可能难以改善,例如短期合同,福利和津贴。但是他们看到了职业培训计划的成功。这是他们正在进行的举措的示例。第二位导师今年秋天,位于德国海德堡的欧洲分子生物学实验室(EMBL)鼓励研究人员在日常工作的主要研究人员之外选择另一位导师。 EMBL的博士后协调员Detlev Arendt说:“当博士后和实验室负责人不同意该项目或彼此理解时,这为研究人员提供了一些外部投入。”不必再为该研究员的教员增加麻烦:EMBL建议两个人在研究金的前三个月见面一次,然后每年见面两次。

著录项

  • 来源
    《Nature》 |2008年第7211期|p.427|共1页
  • 作者

  • 作者单位
  • 收录信息 美国《科学引文索引》(SCI);美国《工程索引》(EI);美国《生物学医学文摘》(MEDLINE);美国《化学文摘》(CA);
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 eng
  • 中图分类 自然科学总论;
  • 关键词

  • 入库时间 2022-08-18 02:55:58

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