Commandement, leadership, management : être chef dans nos armées du XXIe siècle recouvre tant de réalités différentes qu'il est devenu complexe d'en borner la définition. Le monde militaire et celui de l'entreprise se sont rapprochés dans leurs structures et ont bénéficié mutuellement des avancées réalisées dans leur pré carré respectif. Mener courageusement ses hommes au combat tel Brocard ou Murat ne semble plus suffire pour être un leader charismatique. Le champ des prérogatives de l'officier s'est étendu simultanément dans toutes les directions : technique, relationnelle, réglementaire.
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