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Why HR is a profession

机译:为什么小时是一个职业

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摘要

One of the evergreen debates that rages within the HR profession (and there are many) is whether or not HR people need to have directly experienced line or service management or if they should be through and through HR people to progress within the function. From a personal perspective I've always been a fan of being the veritable stick of rock - i.e. you cut me open and HR runs right through me. Whilst hands on experience of being a service manager can prepare you well for some of the things that being in HR requires from you, it doesn't always prepare you for some of the really gritty and hard to do tasks - which are often the difficult things that line managers shy away from.
机译:人力资源专业(以及许多)内的常绿辩论之一是人力资源是否需要直接经验丰富的线路或服务管理,或者如果他们应该通过人力资源进入职能。从个人的角度来看,我一直是作为岩石名副产棍子的粉丝 - 即你剪掉我打开,人力资源穿过我。虽然成为服务经理的经验,但对于在人力资源要求的一些事情中,他们可以为您提供帮助,但它并不总是为您的一些真正的坚韧而难以做到的任务而准备 - 这通常是困难的那条管理者远离的事情。

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  • 来源
    《The MJ》 |2008年第1期|p.1|共1页
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  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 eng
  • 中图分类 市政工程;
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