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Das nervt mich göttlich

机译:那使我神魂颠倒

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摘要

Die Schweizer ABB hat aufreibende Monate hinter sich. Lange stritt das Topmanagement mit seinen Aktionären über die Zukunft der Energienetze, einer Keimzelle des Industriekonzerns. Nun wird die Sparte, die ein knappes Viertel zum Umsatz beisteuerte, sukzessive an Hitachi verkauft, das Restgeschäft führt ABB künftig in vier Sparten (siehe Grafik Seite 66). Spiritus Rector des Großumbaus ist Peter Voser (61), seit 2015 als Chairman, nach dem Rauswurf seines Vorstandschefs Ulrich Spiesshofer (55) im April 2019 zusätzlich auch als CEO. Zum 1. März zieht sich Voser wieder auf den Posten des Chefaufsehers zurück, der 60-jährige Schwede Björn Rosengren übernimmt. MM Herr Voser, sind Sie eigentlich froh, dass ABB - anders als Siemens - keine Zugsignalschilder mehr aufstellt?
机译:瑞士ABB已经筋疲力尽了几个月。高层管理人员一直与股东们争论能源网络的未来,能源网络是工业集团的核心。该部门贡献了近四分之一的销售额,现在将逐步出售给日立,ABB将继续管理四个部门中的其余业务(请参见第66页的图形)。重大翻新的精神领袖是彼得·沃瑟(61岁),自2015年起担任董事长,此前他的首席执行官乌尔里希·斯皮瑟夫(55岁)于2019年4月被免职后还担任首席执行官。 3月1日,沃瑟(Voser)退休,担任首席监督长一职,由60岁的瑞典人比约恩·罗森格伦(SwedeBjörnRosengren)接任。沃瑟先生(MM)先生,您是否真的很高兴ABB-与西门子不同-不再张贴火车信号标志?

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    《Manager magazin》 |2020年第3期|65-67|共3页
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