SMEs COMPETITIVE BEHAVIOR

摘要

Unos de los principales objetivos de la dirección estratégica es el de analizar por qué unas organizaciones obtienen un mejores resultados que otras. En este trabajo, basándonos en la literatura previa, se analizan los vínculos entre recursos estratégicos, orientación estratégica y desempe?o, utilizando para ello una muestra de 1.201 pyme espa?olas. Los resultados obtenidos, pueden ayudar a los directivos a tomar las decisiones de inversión, ya que este trabajo demuestra como invertir en tecnología, innovación, calidad y en recursos humanos facilita la consecución de unos mejores resultados empresariales. Así mismo, se demuestra la relación existente entre recursos estratégicos y orientación estratégica.%A central goal of strategic management is to understand why some organizations outperform others. Based on the literature, we test the links among strategic resources, firm's strategic orientation, and performance using data from 1,201 Spanish small and medium-sized enterprises. The results can guide managers to invest in the appropriate resources since there is evidence that technology, innovation, quality, and human resource management leads to better company performance. It is also shown how strategic resources varies according to strategic orientation.