Opportunitätskosten, Unsicherheit, dezentrale Organisation - Gründe für eine Renaissance der Vollkostenrechnung?

摘要

Obwohl die betriebswirtschaftliche Theorie schon seit langem eine Vollkostenrechnung zur Entscheidungsunterstützung abgelehnt hat, erfreut sie sich auch in der molkereiwirtschaftlichen Praxis weiterhin einer großen Beliebtheit. Es wird untersucht, ob Entscheidungssituationen existieren, in denen die Verwendung von Informationen der Vollkostenrechnung logisch begründbar ist. Bei zentralisierten Entscheidungen unter Sicherheit führen Vollkosteninformationen grundsätzlich zu Fehlentscheidungen. Der investitionstheoretische Ansatz der Kostenrechnung ermöglicht einen erweiterten Ausweis von Produkteinzelkosten zur Berücksichtigung zeitlicher Entscheidungsabhängigkeiten, begründet jedoch keine Verwendung von Vollkosten. Untersucht man Entscheidungen unter Risiko mit risikoscheuem Entscheider, so werden neben den Produkteinzelkosten auch für kurzfristige Produktionsentscheidungen Produktgemeinkosten entscheidungsrelevant, jedoch können sie nur als Block in Abhängigkeit von der Risiko-Nutzen-Funktion des Entscheiders berücksichtigt werden, eine Zurechnung auf die einzelnen Produkte läßt sich nicht begründen.%Although the full cost principle as a decision support instrument has been rejected by business science for long, it enjoys, even nowadays, a lasting popularity in the dairy practice. It is investigated whether there exist decision situations in which the use of full costing information is logically justified. For centralized decisions full costing data basically induce wrong decisions. Although the costing system using investment appraisal methods allows to further recognize additional direct costs in the accounts and to consider limited decision dependencies, it does not justify the use of the full costing principle. For the examination of decisions taken under risk by a risc avers decision maker, overhead costs, besides direct costs, are relevant for the decision, also for short-term production decisions.